Administracion de las operaciones

ADMINISTRACION DE LAS OPERACIONES

GUIA DE ESTUDIO Nº 1: ADMINISTRACION Y ESTRATEGIA DE LAS OPERACIONES (CAPITULO 3)
1- ¿Qué es la servucción?
2- ¿En qué consiste la ventaja competitiva?3- ¿La estrategia de operaciones pertenece a las estrategias funcionales del negocio? Fundamente
4- Explique a través de ejemplos, el modelo de las fuerzas competitivas de M.Porter a laadministración de operaciones.
5- ¿Cuáles son los objetivos del subsistema de operaciones?
6- Mencione decisiones estratégicas del área de operaciones
7- ¿Qué diferencias poseen las decisionesestratégicas denominadas de estructura para el área de operaciones con las denominadas de superestructura? ¿Qué decisiones comprenden cada una?
8- ¿Qué se entiende por manufactura de categoríamundial?
9- Mencione y explique las diferencias de enfoque que existen en las palancas estratégicas de la manufactura entre la manufactura de categoría mundial y el promedio de la industria.GUIA DE ESTUDIO Nº 2: PLANIFICACION DEL PRODUCTO (CAPITULO 5)
1- Explique los diferentes aspectos que se deben tener en cuenta para el diseño de un producto.
2- ¿Cómo funciona el ciclo de vidade un producto?
3- Explique las etapas del proceso de diseño y desarrollo de productos.
4- ¿En qué consiste la ingeniería concurrente?
5- Mencione diferentes aplicaciones informáticas quefacilitan las operaciones de diseño y desarrollo de productos.
6- Mencione diferentes ejemplos de cómo la tecnología ha influido en el diseño de algunos servicios
7- ¿En qué consiste elanálisis de valor?

GUIA DE ESTUDIO Nº 3: PLANIFICACION DEL PROCESO (CAPITULO 6)
1- ¿Qué es el proceso? ¿Qué es la selección del proceso?
2- Clasifique los distintos tipos de proceso
3-Detalle los distintos enfoques para la estrategia de procesos en actividades manufactureras
4- ¿Qué es la fábrica virtual?
5- ¿Qué variables de decisión se tienen en cuenta para seleccionar el...