Administracion de los recursos humanos

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TRABAJO SEMANA 2

DESARROLLAR

1-Que se entiende por estructura organizacional?

R/ Es el marco donde se desenvuelve la organización, de acuerdo con el cual las tareas son divididas, agrupadas,coordinadas y controladas para el logro de los objetivos.

2-Cuales son los aspectos generales que representan una organización funcional?

R/. Ningún superior tiene autoridad total sobre lossubordinados, sino autoridad parcial y relativa, esto se refiere a la autoridad funcional o divida.
-Existe línea directa de comunicación busca la mayor rapidez posible en las comunicaciones entre losdiferentes niveles.
-Descentralización de las decisiones, estas decisiones son delegadas a los órganos especializados.
-Hay énfasis en la especialización, esto quiere decir especialización de todoslos órganos a cargo, se facilita la supervisión ya que cada gerente debe ser experto en una gama limitada de habilidades, la organización funcional, la usan principalmente las empresas pequeñas, enesta organización se aplica el principio de la especialización para cada tarea.

3-Cuales serán algunas de las ventajas que tendría la organización funcional?

R/Se da la máxima especialización,mejor supervisión técnica, la comunicación es directa y mas rápida y también cada órgano realiza solo su actividad especifica.

4-Cuales serán algunas de las desventajas que tendrá la organizaciónfuncional?

R/En esta organización se da la perdida de autoridad del mando, problemas en la delimitación de responsabilidades, seda la competencia entre los especialistas, se ve la rivalidad y lacompetencia las cuales en unión conducen a la multiplicidad de objetivos y no siempre el subordinado sabe exactamente a quien informar de algún problema, esa duda genera dificultades de orientación yconfusión en cuanto a los objetivos que deben alcanzar.

5-Cuales serán un buen ejemplo de organizaciones matriarcales?.

R/.Las aerolíneas ya que estas se estructuran divisionalmente.
Algunas...
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