Administracion de operaciones

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HARINA DE MAIZ “MOLINA”
Organización especializada en la molienda del maíz para obtener harina.
La empresa necesita adquirir maíz en estado vegetal para poder transformarlo en harina para suventa en el mercado nacional.
El maíz se importa de los Estados Unidos de América debido a que ningún productor nacional posee la misma calidad.
INTEGRACION VERTICAL.
* Hacia las fuentes deaprovisionamiento:
Se cuenta con proyecto para producir nuestro propio maíz.
Existe la posibilidad de sembrar y cosechar nuestro propio maíz, es factible ya que se cuenta con el capital suficiente ylas tierras para sembrar. Además de acuerdo a los estudios financieros previos se ha llegado a la conclusión de que produciendo el maíz bajo los standares y calidad exigida se estaría ahorrando 10.5millones de dólares anuales en lugar de importarlo.
* Hacia el mercado o integración de avance:
Se espera crecer un 125% dentro de 7 años.
Dentro de 7 años de espera obtener 2 ½ mas utilidadesy por ende se ve la oportunidad de ampliar nuestro mercado.
Vemos la posibilidad de no solo producir harina de maíz para el mercado nacional sino también la producción de diferentes productosderivados del maíz como pan de leche, pan integral, tortillas de maíz, etc.
ADQUISICION A PROVEEDORES
Mantenemos una relación partnership con nuestro proveedor en los Estados Unidos. Es decir, noshemos convertido en cliente exclusivo de esta firma.
OUTSOURCING.
Hemos tercerizado al personal de limpieza y de seguridad, ya que al hacerlo nos enfocamos únicamente a la producción, dirigimos todosnuestro recursos a nuestra actividad, además al tercerizar disminuimos costos y su desempeño es mas que aceptable.

COMPRAS.
¿Qué comprar?Se va a comprar 3000 toneladas anuales de maíz en forma vegetal, es decir, tal como se obtiene de la planta.
¿Cuánto comprar?...
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