Administracion De Riesgos
Elemento de Control
Permite
establecer
la
probabilidad de ocurrencia
de los eventos (riesgos)
positivos y/o negativos y el
impacto
de
sus
consecuencias (efectos)
Calificándolosy
evaluándolos
a
fin de determinar
la capacidad de
la empresa para
su aceptación y
manejo.
Probabilidad
Medida para estimar la
posibilidad de que ocurra un
incidente o evento.
Puede ser calificadacomo:
Alta: 3
Media: 2
Baja: 1
Ejemplo de descriptores de probabilidad:
Nivel
Probabilidad
de ocurrencia
3
Alta
Más de 3 veces al año.
Entre 1 y 10 casos en 15 días.
2
Media
Entre 1 y 3veces al
año.
Un caso entre 1 y 6 meses.
1
Baja
1 vez al año.
Un caso entre 6 y 12 meses.
Descripción
Impacto
Es la medida de los efectos
que puede ocasionar a la
Entidad la materialización
delriesgo.
Puede ser calificada como:
Alto: 20
Medio: 10
Bajo: 5
Ejemplo de descriptores de impacto:
Nivel
3
2
1
Impacto
Descripción
Alto
Genera impacto negativo en la mayoría de los usuarios.Genera pérdida de vidas humanas e invalidez.
Pérdidas económicas superiores al 20% del patrimonio.
Medio
Genera quejas de los usuarios (insatisfacción).
Genera traumas físicos y psicológicos.Pérdidas económicas entre el 5 y el 20% del patrimonio.
Bajo
Genera molestias en las personas.
Sin lesiones o con lesiones leves.
Pérdidas económicas inferiores al 5% del patrimonio.
Valoración deriesgos
La valoración del riesgo es el producto de
la evaluación del riesgo.
Para esta etapa es necesario tener
claridad sobre los puntos de control
existentes.
Políticas
claras
aplicadas.
Control degestión.
Seguimiento
del plan
estratégico.
Evaluación
del
desempeño.
Control operativo.
Verificación de
firma.
Listas de
chequeo.
Registro
controlado.
Niveles de
autorización.
Personal
capacitado.Control
legal.
◦ Normas claras y aplicadas.
Valoración de riesgos
Evaluación efectividad de los controles:
Eficacia
Alta
Media
Alta
Muy alta
Media
Baja
Media
Alta
Baja
Muy baja
Baja...
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