Administracion

1. Estoy de acuerdo en gran parte, aunque considero que la administración no puede basarse solo en el empirismo, el conocimiento es importante, pienso que los dos se complementan, una buenaexperticia no puede darse sin conocimiento, y el conocimiento necesita de la práctica y de la experiencia.

En una empresa por ejemplo no falta la persona que lleva 10 años o mas, estas personas pueden saberhacer las cosas y saber como se manejan, porque lo han visto o lo han hecho, y porque llevan tiempo incursionando en los procesos de la empresa, llega un ingeniero o administrador a supervisar unárea, el ingeniero necesita totalmente el apoyo y ayuda de sus subalternos para comprender el manejo y ejecutar bien los procesos dentro de esta nueva empresa a la que el llego, igual los subalternosnecesitan de un jefe quien los dirija, es por esto que una empresa no es nada sin empleados que ejecuten y jefes quien dirijan, se necesitan los unos a los otros, todos son pieza clave en el éxito de laempresa.

2. estoy de acuerdo con este párrafo, y el pensamiento de fayol, en los procesos administrativos no deben haber reglas mas si principios, porque muchas veces hay situaciones en la que nosiempre es aplicable tal como dice una teoría, sino que pueden manejarse por experiencias o situaciones que a vivido ya la empresa o basarse en situaciones de la vida diaria para solucionarinconvenientes o plantear nuevas ideas.

Claramente no identifico el enfoque por procesos, mas bien identifico como lo que se debe tener en cuenta para que el enfoque por procesos se pueda estructurar de maneraeficiente, para luego identificar los elementos importantes, como el que hacemos, como lo hacemos, para quien lo hacemos, identificar los procesos y clasificarlos establecer responsabilidades parael seguimiento y control de los procesos y así estar en mejora continua.

3. su importancia radica en que este enfoque a diferencia de lo tradicional o ya existente no se base en la mejora...