Administracion
Es el orden y agrupación que debe existir ente las funciones, niveles y actividades de los elementos materiales y humanos de una organización social con el fin de lograr unaeficiencia dentro de los planes y objetivos.
Elementos de Organización:
Estructura: Opera el grupo social, ya que establece la disposición y la correlación de funciones, jerarquías y actividadesnecesarias para lograr los objetivos
Sistematización: Esto se refiere a que todas las actividades y recursos de la empresa deben de coordinarse racionalmente a fin de facilitar el trabajo y laeficiencia. Dentó de la empresa
Simplificación de funciones: Se trata de establecer los métodos mas sencillos para realizar el trabajo de la mejor manera posible.
Importancia de la Organización:* Es de carácter continuo (expansión, contracción, nuevos productos).
* Es un medio que establece la mejor manera de alanzar los objetivos.
* Suministra los métodos para que sepuedan desempeñar las actividades. Eficientemente, con el mínimo de esfuerzos.
* Evita lentitud e ineficiencia.
* Reduce o elimina la duplicación de esfuerzos, al asignar funciones yresponsabilidades.
* La estructura debe reflejar los objetivos y planes de la empresa, la autoridad y su ambiente.
Principios de la Organización:
* Objetivo: Este principio serefiere a que todas las actividades establecidas en la organización deben estar relacionadas con los objetivos y propósitos de la empresa.
* Especialización: Este principio afirma que el trabajo deuna persona debe limitarse, hasta donde sea posible, a la realización de una sola actividad.
* Jerarquía: Este principio se refiere a la necesidad de establecer centros de autoridad de los queemane la comunicación necesaria para lograr los planes, en los cuales la autoridad y la responsabilidad fluyan en línea clara e ininterrumpida, desde el más alto ejecutivo hasta el nivel más bajo....
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