Administracion
Páginas: 4 (833 palabras)
Publicado: 28 de noviembre de 2010
Sétima semana
7. Como elegir un estilo de liderazgo eficaz
ESCENARIO 01:
SUGERENCIAS:
En ese caso observo que es equipo conflictivo, primero hay que detectar las causas que crean esteconflicto, Fredy tiene buenas idas y de no quiere compartirlas con sus compañeros, porque no hay trabajo en equipo, tony y Nancy tampoco no hacen lo posible Fredy se involucre en el trabajo, tendríaque fomentar y reafirmar la visión y la metas que tenemos, en la cual es el marketing del producto d laboratorios unidos S,A que salga a la venta.
REFUERZO SOBRE COMO ELEGIR UN ESTILO DE LIDERAZGOEFICAZ.
Observe el equipo deportivo le parezca muy exitoso y otro que no lo parezca ¿que liderazgo usan cada equipo?
El equipo deportivo exitoso motiva, inspira, desafía, anima, entrena yequipa a la gente para llegar así a su metas
Interrogue a tres gerentes sobre sus estilos de liderazgo
Primer gerente: es un líder participativo: Utiliza la consulta para practicar el liderazgo.No delega su derecho a tomar decisiones finales pero pide consulta a sus trabajadores y sus ideas y opiniones sobre muchas decisiones que les incumben
Segundo gerente: es un líder autócrata: Asumetoda la responsabilidad de la toma de decisiones, inicia las acciones, dirige, motiva y controla al subalterno. La respuesta pedida a los subalternos es la obediencia y adhesión a sus decisiones.8. Cultivo de confianza
ESCENARIO 02:
SUGERENCIAS:
Mercedes debe hablar con franqueza, y hablar con la verdad, así ser creíbles sobre lo que esta pasando en la empresa y el porque no secierra el laboratorio en esas fechas y así entiendan. En un ambiente confiable los empleados dan valor agregado a su trabajo pues confían en sus jefes, en su empresa y se comprometen en los proyectos deésta
.REFUERZO PARA EL CULTIVO DE LA CONFIANZA.
Que cosas fomentan mi confianza o desconfianza de las personas
Para mi una persona me produce desconfianza cuando no me miran a los ojos y...
7. Como elegir un estilo de liderazgo eficaz
ESCENARIO 01:
SUGERENCIAS:
En ese caso observo que es equipo conflictivo, primero hay que detectar las causas que crean esteconflicto, Fredy tiene buenas idas y de no quiere compartirlas con sus compañeros, porque no hay trabajo en equipo, tony y Nancy tampoco no hacen lo posible Fredy se involucre en el trabajo, tendríaque fomentar y reafirmar la visión y la metas que tenemos, en la cual es el marketing del producto d laboratorios unidos S,A que salga a la venta.
REFUERZO SOBRE COMO ELEGIR UN ESTILO DE LIDERAZGOEFICAZ.
Observe el equipo deportivo le parezca muy exitoso y otro que no lo parezca ¿que liderazgo usan cada equipo?
El equipo deportivo exitoso motiva, inspira, desafía, anima, entrena yequipa a la gente para llegar así a su metas
Interrogue a tres gerentes sobre sus estilos de liderazgo
Primer gerente: es un líder participativo: Utiliza la consulta para practicar el liderazgo.No delega su derecho a tomar decisiones finales pero pide consulta a sus trabajadores y sus ideas y opiniones sobre muchas decisiones que les incumben
Segundo gerente: es un líder autócrata: Asumetoda la responsabilidad de la toma de decisiones, inicia las acciones, dirige, motiva y controla al subalterno. La respuesta pedida a los subalternos es la obediencia y adhesión a sus decisiones.8. Cultivo de confianza
ESCENARIO 02:
SUGERENCIAS:
Mercedes debe hablar con franqueza, y hablar con la verdad, así ser creíbles sobre lo que esta pasando en la empresa y el porque no secierra el laboratorio en esas fechas y así entiendan. En un ambiente confiable los empleados dan valor agregado a su trabajo pues confían en sus jefes, en su empresa y se comprometen en los proyectos deésta
.REFUERZO PARA EL CULTIVO DE LA CONFIANZA.
Que cosas fomentan mi confianza o desconfianza de las personas
Para mi una persona me produce desconfianza cuando no me miran a los ojos y...
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