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El Entrenamiento se puede describir como un método y una técnica que se pueden utilizar para conducir a un individuo a un nuevo nivel de aprendizaje en marcosde tiempo definidos.
Hay muchas definiciones para el entrenamiento. Con tantas variadas y contradictorias definiciones, se ha sugerido que promover una discusión sobre la definición de lo que esel entrenamiento sería un ejercicio abstracto (Jackson, 2005). Pero sin embargo prolíficos escritores académicos (Clutterbuck y Megginson, 2005) disienten de este punto de vista, indicando que estecampo está aún siendo desarrollado y es muy fluido. Desde 1994, Garvey (1994) refiere a “ayudando uno por” y propone así el concepto de redefinir el término, con la esperanza casi como Esperanta que el“ayudando uno por” pudo ser el renacimiento de un término embarrado que eficaz en términos del descriptor no sea sin embargo “pegajoso” en calificar llama.
Algunos escritores han sugerido que elpatrocinio es el modelo para el entrenamiento y que patrocinador, como título de trabajo es demasiado formal. Utilizan la palabra entrenador pues es más atractivo en términos de lectura (Hudson,1999). Más recientemente, en una tentativa heroica de crear un poco de cohesión y orden dentro de esta confusa visión, vemos que los escritores más prominentes en este campo de estudio no están contentoscon aceptar cualquier actividad como el subconjunto de otra. Indican categóricamente que la distinción entre estos dos términos provoca confusión y que la comunidad debe comenzar a trasladarse altérmino convenido de Entrenador-Mentor (Parsloe y Wray, 2005).
Las definiciones del Entrenamiento pueden ser tan simples e inclusivas como “el proceso de dar poder a otros” (Whitmore, 1997). O máspuntualmente: “un proceso que permite el aprendizaje y el desarrollo necesario para mejorar el desempeño”. Ser un entrenador exitoso requiere conocimiento y entendimiento del proceso así como una...
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