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Mejores prácticas de liderazgo competitivo con valor
Universidad de las Américas Puebla
Escuela de Negocios y Economía
Departamento de Administración de Empresas y Mercadotecnia
Tesisprofesional presentada por
Carlos Mauricio Águila Cervera
como requisito parcial para obtener el título en
Maestría en Administración de Empresas con área de concentración en MarketingJurado Calificador
Presidente: Dra. Isis Olimpia Gutiérrez Martínez
Secretario: Dra. Juana Cecilia Trujillo Reyes
Vocal y Director: Dr. Jorge Alberto Meléndez Huergo

Cholula, Puebla, Méxicoa 14 de marzo de 2008
Derechos Reservados © 2008, Universidad de las Américas Puebla.
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Índice de contenido
Portada
Agradecimientos
ResumenCapítulo 1. Introducción
* 1.1 Objetivo general
* 1.2 Objetivos específicos
* 1.3 Justificación
* 1.4 Alcances y limitaciones
* 1.5 Organización del documentoCapítulo 2. Marco Teórico
* 2.1 Liderazgo Personal
* 2.2 Liderazgo Formal
* 2.3 Liderazgo Interpersonal
* 2.4 Liderazgo Competitivo con Valor (LCV)
* 2.5 ConclusiónCapítulo 3. Metodología
* 3.1 Planteamiento del problema de investigación
* 3.2 Objetivos de investigación
* 3.3 Diseño de la investigación
* 3.4 Selección de la Muestra
* 3.5Recolección de datos cuantitativos
* 3.6 Recolección de datos cualitativos
Capítulo 4. Análisis de Resultados
* 4.1 Análisis estadístico descriptivo
* 4.2 Análisis de regresión
* 4.3Estratificación de resultados
* 4.4 Análisis de resultados cualitativos
Capítulo 5. Guía de Referencia del Liderazgo Competitivo con Valor
Capítulo 6. Conclusiones
* 6.1 Trabajosa futuro
Referencias
Anexo 1. Muestra original de líderes a entrevistar
Anexo 2. Versión final del Instrumento de medición
Anexo 3. Transcripción de notas tomadas durante las...
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