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El método de lista de comprobación es un enfoque behaviorally en función de evaluación del rendimiento que requiere de evaluadores observar el comportamiento yregistro performance‐related juicios de ratees acerca de estos comportamientos. En este enfoque de evaluación del rendimiento, se elaboró una lista de comportamientosjob‐relevant. (A) (b) se piden evaluadores para registrar o no cada comportamiento ha sido realizado por el ratee o el grado en que cada artículo describe a lapersona que se está evaluated.Several importantes características de la lista de comprobación nos pueden ayudar a apreciar este método. Determinar los elementos queaparecen en la lista de comprobación está impulsado por un análisis de trabajo que identifica las tareas clave de los puestos de trabajo o incidentes críticos. Lalista de comprobación resultante refleja la complejidad del trabajo que se está evaluando. A continuación, se determinará el número de elementos que aparecerá en lalista de comprobación. Aquí la cuestión es equilibrio, como se trata de maximizar la amplitud de la lista de comprobación sin sobrecargar el evaluador con demasiadoselementos para evaluar el desarrollador. A estas dos primeras cuestiones es la presentación de artículos. Listas de comprobación pueden organizar los elementos porgrupos de tareas homogéneas, o se pueden colocar los productos a lo largo de la lista de comprobación en orden aleatorio. Organización de la lista por gruposfacilita la carga de la evaluador, pero puede introducir falso correlación entre los elementos de lista de comprobación. Por último, debe abordarse la cuestión de gol.