Administracion

Páginas: 4 (845 palabras) Publicado: 14 de noviembre de 2011
Son las personas que asumen el desempeño gerencial de una organización. Son los responsables de dirigir las actividades que ayudan a las organizaciones para alcanzar sus metas.
Se designa con eltérmino de gerente a aquella persona que en una determinada empresa u organización tiene la responsabilidad y las tareas de guiar a los demás, de ejecutar y dar órdenes y de lograr que las cosas se haganpara poder cumplir cierta y correctamente con el objetivo y la misión que promueve la organización.

Si bien la misión que detente un gerente dependerá en gran medida del tipo de industria y lascaracterísticas del contexto en el cual opera, entre sus habilidades y responsabilidades básicas se encontrarán las siguientes: incrementar el estado de la tecnología de la empresa, darle una determinadaorientación y dirección a la organización, perpetuar la misma, trabajar siempre a favor de la productividad, satisfacer y mantener una cordial relación con los empleados y satisfacer los deseos y lasdemandas que le exija la comunidad en la cual está inserta la organización.
TIPOS DE GERENTES (Primera parte)
Se ha usado el término gerente para referirse a quien sea responsable de cumplir conlas cuatro actividades básicas de la administración en el desarrollo de sus relaciones. Una manera de captar la complejidad de la administración es entender que los gerentes pueden trabajar endiferentes niveles de una organización y en diferentes rangos de actividades dentro de ella. Después de analizar el nivel y el alcance de diversos tipos de gerentes, se verá también que diferentes tipos deadministración refuerzan diferentes capacidades y roles.

NIVELES DE LA ADMINISTRACIÓN
GERENTES DE PRIMERA LÍNEA
Las personas responsables del trabajo de las demás que ocupan el nivel más bajo deuna organización, se llaman gerentes de primera línea o primer nivel. Los gerentes de primera línea dirigen a empleados que no son gerentes; no supervisan a otros gerentes. Algunos ejemplos de...
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