Administracion

UNIVERSIDAD DE SAN CARLOS DE GUATEMALA
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS
ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
CURSO: ADMINISTRACIÓN FINANCIERA I
DOCENTE: LIC. EDGAR ANTONIO POLANCO

EJERCICIO EN CLASE

El Gerente General de la Fábrica de Lámparas La Luz, S. A. estaba considerando la posibilidad de cambiar el método de costeo que tradicionalmente se ha empleado para costear su producción, por otroque le proporcione mayores ventajas competitivas, debido al crecimiento y expansión que han sufrido sus operaciones en los últimos años.


Derivado de esto, el Gerente Financiero le sugiere que el método más adecuado para poder hacer frente a esta situación, es estandarizar su producción para que pueda ofrecer precios a una mayor cantidad de clientes, antes de realizar la producción y así poderevitar la fijación de un precio inadecuado.


El Contador General indica que para poder estandarizar la producción, es necesario diseñar un método de costeo estándar, pero que él no posee los conocimientos necesarios para lograrlo, por lo que se le ha contratado a usted, como asesor financiero, para que defina los estándares adecuados de producción.


El Contador General, sabiendo de la capacidadde usted como asesor, proporciona la siguiente información relevante para la elaboración de una lámpara:

1. La fábrica se dedica 300 días al año durante ocho horas diarias a la producción de lámparas.

2. Los tiempos para la elaboración de una de ellas, son los siguientes:

Elaboración de la base 0.10 HF
Pintura de la base 0.02 HF
Armada 0.08 HF
TOTAL 0.20 HF

3. Materiaprima necesaria:

3 pies de lámina de hierro de 1/16 a Q.0.30 el pié
4 flipones o conectores a Q.0.10 c/u
1 balasto a Q.1.00
2 estárter a Q.0.20 c/u
1/16 de galón de pintura a Q.8.00 el galón

4. Mano de obra:

Se presupuestan Q. 36,000.00 a 30 obreros.

5. Gastos de fabricación:

Se estiman en Q. 9,000.00 al año.

6. Gastos de operación:

Se estiman enQ. 12,000.00 al año.

7. Trabajo real:

En el mes de febrero de 2008, se trabajaron 20 días y se produjeron 810 lámparas, habiéndose utilizado los siguientes materiales:


2,435 pies de lámina a Q.0.35 c/u
3,270 flipones a Q.0.12 c/u
810 balastos a Q.0.90 c/u
1,660 estárter a Q.0.22 c/u
51. galones de pintura a Q.8.00 el galón

Se pagaron Q.2,640.00 de salarios y los gastos de fabricación ascendieron a Q.480.00.


Se vendieron 700 lámparas a Q.9.50 c/u y los gastos de operación fueron de Q.950.00.




SE SOLICITA:

1. Cédula de elementos estándar y reales.

2. Costo estándar de producción de una lámpara.

3. Cédula de variaciones.

4. Estado de resultados del mes de febrero de 2008.











SOLUCIÓN EJERCICIO EN CLASE SOBRE COSTOSESTÁNDAR

HOJA TÉCNICA DEL COSTO ESTÁNDAR
(Estándar para 1 lámpara)

Materia prima:
3” de lámina de hierro de 1/16 a Q. 0.30 el pie Q. 0.90
4 flipones o conectores a Q. 0.10 c/u 0.40
1 balasto a Q. 1.00 1.00
2 estárter a Q. 0.20 c/u 0.40
1/16 de galón de pintura a Q. 8.00 el galón 0.50
Total de materia prima Q. 3.20

Manode obra:
Horas fábrica: 300 días al año x 8 horas = 2,400 H.F.
Horas hombre: 2,400 H.F. x 30 obreros = 72,000 H.H.
H.H. utilizadas para la fabricación de una lámpara:
0.20 H.F. x 30 obreros = 6 H.H.
Producción al año de lámparas:
72,000 H.H. / 6 H.H. = 12,000 lámparas
Precio:
Q. 36,000.00 ÷ 72,000 H.H. = Q.0.50 c/H.H. x 6 H.H. Q. 3.00

Costos indirectos de fabricación:
Cantidad:
6 H.H.Precio:
Q. 9,000.00 ÷ 72,000 H.H. = Q.0.125 c/H.H.C.I.F. x 6 H.H. Q. 0.75
Costo estándar para una lámpara Q. 6.95
=======
















ANÁLISIS DE LOS ELEMENTOS DEL COSTO

Estándar Real
H.F. 2,400 160
(20 días x 8 horas)

H.H. 72,000 4,800
(160 H.F. x 30 trabajadores)...