Administracion

ESCUELA ESTRUCTURALISTA


2012
MATERIA: INTRODUCCION A LA ADMINISTRACION
Hewlett-Packard
23/04/2012

ESCUELA ESTRUCTURALISTA
INTRODUCCION
La teoría estructuralista significa un desdoblamiento de la teoría de la burocracia y una ligera aproximación a la teoría de las relaciones humanas, basándonos en este enfoque hacia el todo y para la relación de las partes. La teoría estructuralistaestá enfocada hacia varios enfoques que se caracteriza por considerar conjunto de datos como un sistema de interrelación el cual genera una visa critica de organización en base a la estructura del funcionamiento para poder ampliar sus objetivos.
ORIGENES DE LA TEORIA ESTRUCTURALISTA
La teoría estructuralista surgió a finales de la década de 1950. En decadencia de las teorías tradicionales,Burocráticas y la teoría de las relaciones humanas. Se dio la necesidad de integrar los aspectos de entre las teorías tradicionales y la teoría de las relaciones humanas, tomando de ella los aspectos más esenciales dados en unas y obviados por otras y viceversa.
Oposición entre el enfoque clásico y el de las relaciones humanas: necesidad de una síntesis
Influencia del estructuralismo en las cienciassociales
Necesidad de visualizar la organización como una unidad social compleja
Nuevo concepto de estructura

ESCUELA ESTRUCTURALISTA
La corriente estructuralista, pretende equilibrar los recursos de la empresa, prestando atención tanto a su estructura como al recurso humano. Es una corriente que tiene como objetivo principal estudiar los problemas de la empresa y sus causas prestandoespecial atención a los aspectos de autoridad y comunicación.
LOS OBJETIVOS DE LA ORGANIZACION
Un objetivo organizacional es una situación deseada que la organización intenta alcanzar.
Cuando un objetivo se vuelve realidad, deja de ser el objetivo deseado.
En ese sentido un objetivo nunca existe; es un estado que se busca y no uno que se posee.
Tiene como objetivo principal estudiar los problemasde las empresas y sus causas prestando especial atención a los aspectos de autoridad y comunicación.
Esta corriente considera que hay cuatro elementos comunes a todas las empresas: o AUTORIDAD: Todas las organizaciones cuentan con un grupo de personas o persona que tienen a su cargo la dirección de otras. o COMUNICACIÓN: En mayor o menor grado, en las empresas se da para lograr los objetivos. OESTRUCTURA DE COMPORTAMIENTO: Este elemento se refiere a la división del trabajo, a la forma en cómo funciona las empresas y al comportamiento del personal. O ESTRUCTURA DE FORMALIZACIÓN: Consiste en estudiar las normas, las reglas y políticas bajo las que trabaja la empresa.
La corriente estructuralista, pretende equilibrar los recursos de la empresa, prestando atención tanto a su estructuracomo al recurso humano.

TIPOLOGIA DE LAS ORGANIZACIONES
Son denominadas a las clasificaciones o taxonomías que permiten un análisis comparativo de las organizaciones a través de una característica común o de una variable relevante.
La tipología presenta la ventaja de reducir la variedad y permitir análisis comparativos.
El hecho de que se clasifiquen las empresas según su tamaño (empresaspequeñas, medianas y grandes),o su naturaleza(primarias o de base, secundarías o de transformación y terciarias o de servicios)
LAS RELACIONES SOCIALES DENTRO DE LA ORGANIZACIÓN
La corriente estructuralista pretende equilibrar los recursos de la empresa, prestando atención tanto a su estructura como al recurso humano, abordando aspectos tales como la correspondencia entre la organización formal einformal, entre los objetivos de la organización y los objetivos personales y entre los estímulos materiales y sociales. Tiene como objetivo principal estudiar los problemas de las empresas y sus causas prestando especial atención a los aspectos de autoridad y comunicación.
Considera que hay cuatro elementos comunes a todas las empresas: autoridad, comunicación, estructura de comportamiento,...