administracion


ADMINISTRACIÓN SEGÚN VARIOS AUTORES:

STONER, J. Y R. FREEMAN (1995): definen la administración como: "el proceso de planear, organizar, liderar y controlar el trabajo de los miembros de laorganización y de utilizar todos los recursos disponibles de la empresa para alcanzar los objetivos organizacionales establecidos".
OMAROV, A. (1980): concibe la administración como: "la influenciaconsciente de los órganos de dirección sobre los colectivos humanos, con el fin de asegurar la consecución de los objetivos planteados, organizando y orientando correspondientemente su actividad".
HENRYFAYOL: administrar es:
Planear: Visualizar el futuro y trazar el programa de acción.
Organizar: Construir las estructuras material y social de la empresa.
Dirigir: guiar y orientar al personal.Coordinar: enlazar, unir y armonizar todos los actos colectivos.
Controlar: verificar que todo suceda de acuerdo con las reglas establecidas y las órdenes dadas.
Las funciones administrativas abarcanlos elementos de la administración, es decir, las funciones del administrador.
CRITERIO PERSONAL:
Influir en todos los miembros de la organización, para lograr los objetivos utilizando herramientascomo las de planear, organizar, dirigir, coordinar y controlar.

PLANIFICACIÓN SEGÚN VARIOS AUTORES:

LUIS LANDER Y MARÍA JOSEFINA DE RANGEL: “Planificación es una forma racional de pensar ydecidir las acciones de gobierno, crear una nueva actitud basada en valores opuestos a la improvisación y a la fragmentación en el proceso directivo, no es sólo una técnica para formular planes”.
ANDEREGG E.: “Planificación es el conjunto de procedimientos mediante los cuales se introduce una mayor racionalidad y organización en unas acciones y actividades previstas de antemano. Planificación es elarte que establece procedimientos para la optimización de las relaciones entre medios y objetivos y proporciona normas y pautas para la toma de decisiones coherentes, compatibles e integradas, que...