Administracion

Solo disponible en BuenasTareas
  • Páginas : 2 (489 palabras )
  • Descarga(s) : 9
  • Publicado : 6 de julio de 2010
Leer documento completo
Vista previa del texto
Proceso Administrativo
1. Planificación.
2. Organización.
3. Dirección.
4. Control.
Administrar:
Hacer que los demás trabajen para uno.
1. Planificación
Es la mas básica delas funciones administrativas, incluye seleccionar: misiones, objetivos y acciones para alcanzar tales objetivos.
Lo mas importante debe seleccionar entre diversos cursos de acción futura (procesode toma de deciciones).
La planificación permite salvar la brecha que nos separa del sitio que nos queremos ir. tambien hace posible que ocurran cosas que de lo contrario no hubieran sucedido.a. Principio básicos de la planificación.
i. Contribucion a los objetivos.
El proposito de cada plan y de todos los planes de apoyo es favorecer el logro de los objetivos de la empresa,generalmente provienen de las todas partes de la empresa.
1. Rentabilidad
2. Participación de mercado.
3. Utilidades.
4. Rotación del personal.5. Capacidad de producción.

ii. Supremacia de la planificación.
La planificación precede a todas las otras funciones de la empresa, si no se planifica no se administra, todoadministrador debe empezar por planificar. Debe declarar hacia donde debe ir, hacia donde quiere llevar a la empresa.

iii. Eficiencia de los planes.

iv. Factor limitante.
Alseleccionar entre alternativas cuanto mayor sea la prescición con que las personas puedan reconocer y eliminar aquellos factores limitantes o criticos para el logro de la meta deseada, con mas facilidady exactitud podrán seleccionar la alternativa correcta.

v. Compromiso.
Todas las personas de una empresa mediante una serie de acciones deben cumplir comprometidamente (con compromiso alos objetivos planteados y a las decisiones tomadas)

vi. Flexibildad.
Disminuirán el peligro de perdidas de vibidas a acontesimiento inesperados, pero se debe ponderar el costo de la...
tracking img