Administracion
Páginas: 81 (20075 palabras)
Publicado: 23 de agosto de 2012
UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE BAJA CALIFORNIA
Facultad de Ciencias Administrativas
AUDITORIA ADMINISTRATIVA
Maestra Hirana Gutiérrez Kurumiya
Memoria
García Amador Eva María
López Fuentes Kitzia
Tapia Ceseña Ángel Martin
Urías Velázquez Erika
Grupo 172
Equipo 7A 29 de Abril de 2011, Mexicali, Baja California.
ÍNDICE
|TEMA |PESTAÑA |
| |1 |
|Metodología de la auditoria administrativa: Planeación eInstrumentación | |
| |2 |
|Supervisión del Trabajo | |
||3 |
|Informe de Auditoria | |
| |4 |
|La Auditoria en el Sector Público| |
| |5 |
|Normas de Calidad | |
||6 |
|Auditoria de ISO | |
| |7 |
|Cuestionario| |
[pic]
Metodología de la Auditoria Administrativa: Planeación e Instrumentación
La metodología de la auditoria administrativa tiene el propósito de servir como marco de actuación para que las acciones en susdiferentes fases de ejecución se conduzcan en forma programada y sistemática, unifiquen criterios y delimiten la profundidad con que se revisaran y aplicaran las técnicas de análisis administrativo para garantizar el manejo oportuno y objetivo de los resultados. También cumple con la función de facilitar al auditor la identificación y ordenamiento de la información correspondiente al registro dehechos, hallazgos, evidencias, transacciones, situaciones, argumentos y observaciones, para su examen, informe y seguimiento.
Para utilizar de manera lógica y accesible se ha dividido por etapas, en cada una de las cuales se brindan criterios y lineamientos que deben observarse para que las iniciativas guarden correspondencia de los planes.
De conformidad con lo anotado, las etapas que integras lametodología son:
• Planeación
• Instrumentación
• Examen
• Informe
• Seguimiento
Planeación
La planeación refiere los lineamientos de carácter general que norman la aplicación de la auditoria administrativa, para garantizar que la cobertura de factores prioritarios, las fuentes de estudio, la investigación preliminar, el proyecto de auditoria y el diagnostico...
Facultad de Ciencias Administrativas
AUDITORIA ADMINISTRATIVA
Maestra Hirana Gutiérrez Kurumiya
Memoria
García Amador Eva María
López Fuentes Kitzia
Tapia Ceseña Ángel Martin
Urías Velázquez Erika
Grupo 172
Equipo 7A 29 de Abril de 2011, Mexicali, Baja California.
ÍNDICE
|TEMA |PESTAÑA |
| |1 |
|Metodología de la auditoria administrativa: Planeación eInstrumentación | |
| |2 |
|Supervisión del Trabajo | |
||3 |
|Informe de Auditoria | |
| |4 |
|La Auditoria en el Sector Público| |
| |5 |
|Normas de Calidad | |
||6 |
|Auditoria de ISO | |
| |7 |
|Cuestionario| |
[pic]
Metodología de la Auditoria Administrativa: Planeación e Instrumentación
La metodología de la auditoria administrativa tiene el propósito de servir como marco de actuación para que las acciones en susdiferentes fases de ejecución se conduzcan en forma programada y sistemática, unifiquen criterios y delimiten la profundidad con que se revisaran y aplicaran las técnicas de análisis administrativo para garantizar el manejo oportuno y objetivo de los resultados. También cumple con la función de facilitar al auditor la identificación y ordenamiento de la información correspondiente al registro dehechos, hallazgos, evidencias, transacciones, situaciones, argumentos y observaciones, para su examen, informe y seguimiento.
Para utilizar de manera lógica y accesible se ha dividido por etapas, en cada una de las cuales se brindan criterios y lineamientos que deben observarse para que las iniciativas guarden correspondencia de los planes.
De conformidad con lo anotado, las etapas que integras lametodología son:
• Planeación
• Instrumentación
• Examen
• Informe
• Seguimiento
Planeación
La planeación refiere los lineamientos de carácter general que norman la aplicación de la auditoria administrativa, para garantizar que la cobertura de factores prioritarios, las fuentes de estudio, la investigación preliminar, el proyecto de auditoria y el diagnostico...
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