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Publicado: 15 de julio de 2010
Unidad I. Técnicas Básicas de Programación de la Planeación
1. Concepto
La planeación de la producción es una de las actividades fundamentales que se deben realizar, con el fin de obtenermejores resultados en esta área. Básicamente se refiere a determinar el número de unidades que se van a producir en un período de tiempo (generalmente con plazos menores a Un año, siendo común usarperiodos de Semanas, Un mes, bimestre o trimestres), con el objetivo de prever, en forma global, cuáles son las necesidades de mano de obra, materia prima, maquinaria y equipo, que se requieren para elcumplimiento del plan.
Aunque planear la producción se relaciona con actividades de las distintas áreas funcionales de la empresa, el punto de partida lo constituye el área de mercado o sea laestimación de ventas que la empresa proyecta realizar en un período de tiempo determinado.
← ¿Cuánto?: Qué cantidad de cada artículo es necesario producir
← ¿Cuándo?: En qué fecha seiniciará y terminará el trabajo de cada una de las fases
← ¿Dónde?: Qué máquina, grupo de máquinas y operarios se encargarán de realizar el trabajo
← ¿A qué costo?: Estimar cuántocostará a la empresa producir el artículo o lote deseado del mismo.
Los datos necesarios para planear la producción son los siguientes:
1. DEMANDA:
a. ¿Cuánto vamos avender? (Pronóstico de demanda)
b. ¿Cuándo lo vamos a vender?
2. ALMACÉN:
a. ¿Cuánto debemos tener en inventario?
3. PRODUCTO:
a. Partes que lo componenb. Proceso de fabricación de cada parte
c. Secuencia de operaciones
d. Tiempo-tipo de producción
e. Materiales necesarios
f. Equipo yherramientas necesarios
4. TALLER
a. Equipos existentes y sus características
b. Distribución en planta
c. Carga actual de trabajo
5. COSTOS
a....
1. Concepto
La planeación de la producción es una de las actividades fundamentales que se deben realizar, con el fin de obtenermejores resultados en esta área. Básicamente se refiere a determinar el número de unidades que se van a producir en un período de tiempo (generalmente con plazos menores a Un año, siendo común usarperiodos de Semanas, Un mes, bimestre o trimestres), con el objetivo de prever, en forma global, cuáles son las necesidades de mano de obra, materia prima, maquinaria y equipo, que se requieren para elcumplimiento del plan.
Aunque planear la producción se relaciona con actividades de las distintas áreas funcionales de la empresa, el punto de partida lo constituye el área de mercado o sea laestimación de ventas que la empresa proyecta realizar en un período de tiempo determinado.
← ¿Cuánto?: Qué cantidad de cada artículo es necesario producir
← ¿Cuándo?: En qué fecha seiniciará y terminará el trabajo de cada una de las fases
← ¿Dónde?: Qué máquina, grupo de máquinas y operarios se encargarán de realizar el trabajo
← ¿A qué costo?: Estimar cuántocostará a la empresa producir el artículo o lote deseado del mismo.
Los datos necesarios para planear la producción son los siguientes:
1. DEMANDA:
a. ¿Cuánto vamos avender? (Pronóstico de demanda)
b. ¿Cuándo lo vamos a vender?
2. ALMACÉN:
a. ¿Cuánto debemos tener en inventario?
3. PRODUCTO:
a. Partes que lo componenb. Proceso de fabricación de cada parte
c. Secuencia de operaciones
d. Tiempo-tipo de producción
e. Materiales necesarios
f. Equipo yherramientas necesarios
4. TALLER
a. Equipos existentes y sus características
b. Distribución en planta
c. Carga actual de trabajo
5. COSTOS
a....
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