Administracion

Páginas: 3 (671 palabras) Publicado: 31 de mayo de 2009
Universidad de Valparaíso
Sede Los Andes

Administración Estratégica

Análisis FODA

INTERNO:

Fortalezas:

Innovan en sus productos constantemente. Sacando nuevos y mejorando los yaexistentes.
Con el tiempo ha evolucionado, perfeccionado y tecnificado.
El mercado es amplio en el sentido en que trabaja y provee envases de distintos tipos y materiales.
Los envases cuentan son unabuena gráfica lo que permite que crezca el mercado.
El crear envases para productos líquidos, ya que esto les permite abarcar nuevos clientes.
Ser los primeros en introducir este tipo de envases enSudamérica. Además de permitirles competir en mas igualdad de condiciones con las botellas de vidrio.

DEBILIDADES:

La industria es muy dependiente de la preferencia de los chilenos, lo que noshace pensar que si cambiara la preferencia de la gente por productos que estén otro tipo de envases inmediatamente disminuye la demanda de sus envases por parte de sus clientes.

EXTERNO:OPORTUNIDADES:
La creciente apertura de los mercados y la globalización de las comunicaciones.
El desarrollo alcanzado por la sociedad, ya que este significa un crecimiento en la industria del packaging.El cambio en los hábitos de consumo de los chilenos, ya que este se ha orientado hacia consumir más productos en su estado natural, lo que lleva a que al ver las empresas que aumenta la demanda de susproductos, aumenten su producción.
El mercado es rentable, el PIB nacional que estos representan de un 1,5 a un 2,0 o 2,5.
El aumento del numero de supermercados es proporcional al aumento quetiene la empresa, ya que mientra más supermercados hay se crean más envases nuevos y display.
El aumento de preferencia por parte del sector hortofrutícola, por el uso de cajas de cartón en desmedro delas de madera.
El aumento del consumo por parte de los chilenos de comida preparada, productos congelados, líquidos y vinos, aumenta también la demanda de sus envases.

AMENAZAS:

Que la mayoría...
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