Administracion

INTRODUCCION

En la actualidad la administración es utilizada en todo el mundo y a toda hora, todos utilizan la administración en algún momento ya sea para administrar el tiempo, el dinero y entre otras cosas más.
“En enfermería no es la excepción, esta disciplina debe estar preparada para el trato de datos numéricos, demostrando la habilidad en la toma de decisiones y su participación enlos procesos de gestión, lo que a su vez proporciona como respuesta, un mayor reconocimiento hacia la profesión por parte de nuestro sistema sanitario”.
http://www.aibarra.org/Apuntes/Administracion/default.htm
En el presente ensayo se pretende dar un enfoque general del proceso administrativo. Un proceso administrativo consiste en un conjunto de fases o actividades ligadas secuencialmente, loque significa que para empezar una nueva fase o actividad ha debido realizarse previamente la anterior.
La administración como un proceso exige, que se determinen cuáles son las fases que lleva a cabo. Se dice que Administrar Es planificar, integrar, organizar, dirigir al personal (mandar) y controlar, Los cuales conforman las funciones administrativas.
Planificar Es marcar los objetivos ymetas, es determinar adónde se quiere llegar, explorar las posibilidades reales de hacerlo y preparar los programas de acción.
Integrar Es reunir los recursos necesarios para ejecutar un plan.

Organizar Es crear una estructura en la organización, determinando tareas y funciones. Estableciendo su dependencia, fijando las unidades y su forma de agruparlas, así como la forma en que éstas secomunican.
Dirigir Es guiar, orientar, conducir, encaminar, llevar al logro los objetivos. Dirigir indica tomar decisiones mando y liderazgo
Controlar Es vigilar para que todo suceda de acuerdo con lo fijado, lo ordenado o las reglas establecidas.

DESARROLLO
Cada una de las funciones administrativas, requiere de una serie de acciones para ser aplicadas, el administrador necesita conocer adetalle cada una de ellas. Cuando las funciones administrativas son consideradas en conjunto, es decir como un todo y en forma global, se convierte en un proceso administrativo.
El proceso administrativo es la serie de pasos sistematizados que se siguen para lograr un fin previamente determinado.
Las funciones administrativas son; planeación, organización, integración, dirección y control en cual seirán viendo cada una de ellas para un mejor entendimiento.

PLANEACION
La planeación es un camino a seguir tiene su base en el análisis de un problema determinando el orden, la secuencia de las actividades y programando el tiempo necesario para la solución de dicho problema. Consta de tres pasos que son fijar objetivos, realizar la investigación y analizar la toma de decisiones.
Cuando sefijan objetivos también se fijan metas, los objetivos son fines hacia los cuales se encaminan las actividades detalladas en los planes estos a su vez se clasifican en; objetivos según el tiempo requerido para su ejecución, por el área de influencia, por el nivel directivo. En cuanto a las metas son acciones con el tiempo determinado que ayudan al logro de los objetivos en forma secuencial sufunción principal es hacer operantes los objetivos al establecer los indicadores para comparar el alcance de los mismos.
La investigación administrativa en la actualidad es sumamente variada he incluyen varios métodos tanto cualitativos como cuantitativos, cuando se investiga permite prevenir y al mismo tiempo elegir el mejor curso de acción. Los resultados de una investigación pueden ser precisos perola realidad es dinámica y cambiante.
Por ultimo en el análisis y toma de decisiones los planes requieren de métodos y técnicas especiales las más usuales son: el análisis marginal y el análisis de costo beneficio. En la primera consiste en la comparación de factores diferentes a los costos y a los ingresos y en la segunda es una técnica que consiste en ponderar alternativas cuando la solución...