Administracion

1. PROCESOS GERENCIALES

Los procesos gerenciales se refieren al estudio de las misiones de las áreas de organización en términos de los servicios que prestan al interior o exterior de la empresa yla construcción de las cadenas de valor basadas en ventas. Se diferencian del análisis de los procesos operativos, los cuales describen las tareas y actividades que se desarrollan en cada una de lasáreas y la secuencia de su ejecución.
También podemos describir los procesos gerenciales en términos de varias funciones fundamentales.

* Toma de Decisiones
* Motivación
* Autoridad* Liderazgo
* Sistema de Información y Comunicación

AUTORIDAD
Autoridad de Personal
Autoridad en Línea
EMPOWERMET

PROCESO ADMINISTRATIVO: Conjunto de etapas o pasos consecutivos paralograr un fin determinado.
Es también un Conjunto de acciones interrelacionadas e interdependientes que conforman la función de administración e involucra diferentes actividades tendientes a laconsecución de un fin a través del uso óptimo de recursos humanos, materiales, financieros y tecnológicos.

Estructura organizacional y ética gerencial
La estructura organizacional puede ser
definidacomo las distintas maneras en que puede ser dividido el trabajo dentro
de una organización para alcanzar luego la coordinación del mismo
orientándolo al logro de los objetivos.
* MECANISMOSCOORDINADORES
* AJUSTE MUTUO
* SUPERVISION DIRECTA
* ESTANDARIZACION DE PROCESOS DE TRABAJO
* ESTANDARIZACION DE PRODUCCION

DIFERENCIAS

*CULTURA ORGANIZACIONAL
* Es la plataforma donde se produce el ambiente, los principios, los valores, convicciones, procedimientos y formas de cómo se realizan las cosas, influenciada a la vez porfactores psicológicos, sociales, por la acción de cada uno de sus integrantes
* CLIMA...