Administración de recursos humanos

Definición de Organización
La organización es "la acción y el efecto de articular, disponer y hacer operativos un conjunto de medios, factores o elementos para la consecución de un fin concreto
Los Recursos de las organizaciones
* Recursos Humanos
Se denomina recursos humanos a la función que se ocupa de seleccionar, contratar, formar, emplear y retener a los colaboradores de la organización.Humanos está compuesta por áreas tales como Reclutamiento y Selección, Compensaciones y Beneficios, Formación y Desarrollo, y Operaciones
* La comunicación
Consiste en el proceso de emisión y recepción de mensajes dentro de una compleja organización. La comunicación dentro de una empresa adquiere un carácter jerárquico, basado en órdenes y mandatos, aceptación de políticas
* Comunicaciónvertical
La comunicación vertical puede ser ascendente o descendente.
La comunicación descendente tiene lugar cuando las jerarquías superiores de la organización transmiten mensajes a niveles inferiores.
* Comunicación horizontal
La comunicación horizontal es aquella que se establece entre miembros de un mismo nivel jerárquico. Ese tipo de información se puede obtener a través de juntas,informes, asambleas, etc.
* Comunicación formal
La comunicación formal es aquella que se efectúa y transmite por canales concebidos para que sea recibida por un público y que responda a unos objetivos .Sirve para llevar a cabo una mayor eficacia organizativa.
* Comunicación informal
La comunicación informal fluye dentro de la organización sin canales preestablecidos y surge de la espontaneidad delos empleados. Este tipo de comunicación es conocida popularmente como “rumores” y sirve para que los altos niveles jerárquicos conozcan las condiciones personales de los empleados y del entorno de la empresa.
* El Liderazgo
El liderazgo es el proceso de influir en otros y apoyarlos para que trabajen con entusiasmo en el logro de objetivos comunes. Se entiende como la capacidad de tomar lainiciativa, gestionar, convocar, promover, incentivar, motivar y evaluar a un grupo o equipo.
* La Negociación
La negociación es el proceso por el que las partes interesadas resuelven conflictos.
* Trabajo en equipo
Es aquella que permite que haya compañerismo y trabajo en equipo en la empresa donde preste sus servicios. El compañerismo se logra cuando hay trabajo y amistad.
CulturaOrganizacional
Comprende las experiencias, creencias y valores, tanto personales como culturales de una organización.
Recursos Materiales
Son el conjunto de máquinas, equipos, herramientas u objetos de cualquier clase, necesarios para el desempeño diario de las actividades de los trabajadores de una unidad económica, con la finalidad de generar bienes o servicios para satisfacer a los consumidores.
Funcionesdel Departamento de Recursos Materiales
A) Necesidades: Conocer las necesidades de recursos materiales, así como de los servicios generales, infraestructura y equipamiento que se requieran en la Empresa.
B) Gestión: Gestionar la adquisición de los materiales, mobiliario equipo, refacciones y artículos en general que se requieran.
C) Supervisar: Proporcionar y supervisar los servicios deintendencia en cada una de las áreas de la Empresa.
D) Adquisición de Materiales; Suministro y Mantenimiento de Equipo. Realizar la detección de necesidades de recursos materiales y equipo, así como proporcionar el servicio de mantenimiento preventivo y correctivo.
E) Organización: Organizar e implantar los programas de mantenimiento preventivo y correctivo de las instalaciones así como establecer lasestrategias pertinentes que permitan la conservación de los bienes muebles e inmuebles de la empresa.

Importancia del Departamento de Recursos Materiales.
El éxito o fracaso de cualquier empresa depende del departamento de recursos materiales, ya que este se encarga de gestionar, supervisar y controlar la existencia de los recursos materiales tangibles y no tangibles e insumos de la empresa...