Administración (Etapas)

Planificación:

Consiste básicamente en elegir y fijar las misiones y objetivos de la organización. Después, determinar las políticas, proyectos, programas, procedimientos, métodos, presupuestos,normas y estrategias necesarias para alcanzarlos, incluyendo además la toma de decisiones al tener que escoger entre diversos cursos de acción futuros. En pocas palabras, es decidir con anticipaciónlo que se quiere lograr en el futuro y el cómo se lo va a lograr.

La determinación de los objetivos y elección de los cursos de acción para lograrlos, con base en la investigación y elaboración deun esquema detallado que habrá de realizarse en un futuro.

Organización:

Consiste en determinar qué tareas hay que hacer, quién las hace, cómo se agrupan, quién rinde cuentas a quién y dóndese toman las decisiones.

Organización es el establecimiento de la estructura necesaria para la sistematización racional de los recursos, mediante la determinación de jerarquías, disposición,correlación y agrupación de actividades, con el fin de poder realizar y simplificar las funciones del grupo social.

Integración:
Integrar es obtener y articular los electos materiales y humanos que laorganización y la planeación señalan como necesarios para el adecuado funcionamiento de un organismo social.
Función a través de la cual el administrador elige y se allega de los recursos necesariospara poner en marcha las decisiones previamente establecidas para ejecutar los planes, comprende los recursos materiales y humanos.

Dirección:

Es el hecho de influir en los individuos paraque contribuyan a favor del cumplimiento de las metas organizacionales y grupales; por lo tanto, tiene que ver fundamentalmente con el aspecto interpersonal de la administración.

Control:Consiste en medir y corregir el desempeño individual y organizacional para garantizar que los hechos se apeguen a los planes. Implica la medición del desempeño con base en metas y planes, la detección de...