Administradores en la s.a

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Índice:
INTRODUCCIÓN 2
ESTRUCTURA DEL ÓRGANO ADMINISTRADOR 3
COMPETENCIAS 4
GESTIÓN: 4
REPRESENTACIÓN DE LA SOCIEDAD. 5
Apoderamientos voluntarios. 7
Representación procesal de la sociedad 7
NOMBRAMIENTO, DURACIÓN Y CESE DEL CARGO DE ADMINISTRADOR. 7
NOMBRAMIENTO: 7
Supuestos especiales de nombramiento; 8
Requisitos para adquirir la condición de administrador: 8
Prestación degarantías 9
Inscripción del nombramiento: 9
Administradores suplentes: 10
DURACIÓN DEL CARGO 10
Reelegibilidad: 11
CESACIÓN DEL CARGO: 11
Causas del cese; 11
- Caducidad del nombramiento; 11
- Caducidad de la inscripción del nombramiento 11
Separación 12
RETRIBUCIÓN 12
GRATUIDAD 12
PREVISIÓN ESTATUTARIA 12
CUANTÍA 13
LÍMITES 13
DISTRIBUCIÓN 13
PUBLICIDAD 14
SISTEMAS DE RETRIBUCIÓN 14OTROS SISTEMAS 15
DEBERES DE LOS ADMINISTRADORES 16
RESPONSABILIDAD DE LOS ADMINISTRADORES 18
PRESUPUESTOS. 18
LAS ACCIONES JUDICIALES. 19
ASPECTOS PROCESALES. 19
ABREVIATURAS: SIGLAS Y SÍMBOLOS 21
BIBLIOGRAFÍA 21

INTRODUCCIÓN
El Real Decreto Legislativo 1564/1989, por el que se aprobó el texto refundido de la Ley de Sociedades Anónimas, así como, la Ley 2/1995, de 23 de marzo, deSociedades de Responsabilidad Limitada, han estado vigentes hasta el 1 de septiembre de 2010. En la actualidad las Sociedades Anónimas y las Sociedades de Responsabilidad Limitada se encuentran reguladas por el Real Decreto Legislativo 1/2010 de 2 de julio por el que se aprueba el texto refundido de la Ley de Sociedades de Capital, dedicando su título VI (artículos del 209 al 252 a los ÓrganosAdministradores de la Sociedad, deberes, obligaciones y formas de participación).
Los órganos administradores son aquellos a los que se les atribuye la gestión y la representación de la Sociedad.



ESTRUCTURA DEL ÓRGANO ADMINISTRADOR
En los estatutos sociales se establece el régimen de funcionamiento de una sociedad (S.A, en este caso). Dentro de los mismos se establece a quién se confiere el poderde representación y su régimen de actuación. Estos son los órganos administradores. Los fundadores de la sociedad y posteriormente la junta general, son quienes deciden la composición de este órgano.
Formas de las que puede componerse el órgano:
 Administrador único. Ejerce las todas las funciones de gestión y representación de la sociedad. Suele producirse, en la práctica, en sociedades deescasa envergadura y de estructura accionarial primaria o de tipo familiar, en las que el accionista mayoritario o dueño del negocio asume la titularidad y el ejercicio de todos los poderes.
a. Ventajas. Rapidez en la toma de decisiones.
b. Desventajas. Además del riesgo inherente a toda estructura de poder unipersonal, el imposibilitar el acceso de los socios minoritarios al órgano de laadministración.

 Dos o más administradores solidarios. Actúan individualmente, aunque los estatutos o los acuerdos de la junta pueden distribuir las facultades, distribución que tiene únicamente alcance interno .
a. Ventajas. Favorece la flexibilidad y la agilidad en la toma de decisiones.
b. Desventajas. Incrementa el riesgo de conflictos y contradicciones en la actuación de los administradores.

Dos administradores mancomunados. Actúan conjuntamente y no pueden vincular a la sociedad si actúan de forma separada. Con carácter interno pueden asignar funciones a desarrollar para cada uno de ellos.
a. Ventajas. Asegura las posiciones de igualdad por los socios evitando situaciones de predominio.
b. Desventajas. Colapso en la vida social, derivado del enfrentamiento de los mismos y de losgrupos de socios que respaldan su nombramiento.

 Consejo de administración. Integrado por un mínimo de tres miembros, nombrado por la junta general. En general, se admite la posibilidad de que, cuando la administración social adopta la estructura colegial, además de ésta y, en su caso, de sus órganos delegados los estatutos sociales pueden crear dos tipos de órganos sociales: el comité...
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