Agencias

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  • Publicado : 27 de abril de 2011
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Se busca que la creación de VIRPLAS apoye al desarrollo regional de sector industrial, por medio de un análisis de las principales fuerzas y competencias de cada una de las empresas. Al mismo tiempose definirán proyectos de mejora que ayuden a construir y desarrollar competencias. La creación de la hoja de Internet permitirá a los agentes virtuales industriales buscar a socios potenciales en laindustria de plásticos en Monterrey.
http://tamayo.mty.itesm.mx/clustersvirtuales

Conclusiones

La creación de clusters industriales virtuales no significa únicamente obtener y proporcionar lainformación de los miembros a los agentes industriales virtuales, sino a su vez, construir y desarrollar competencias en los miembros, para poder vender la mejor información. Por lo tanto, la creaciónde clusters virtuales es una actividad que apoyará al desarrollo de una región.
En la implantación de la metodología al crear VIRPLAS se observó un gran interés por medio de las empresas para serevaluadas e ingresar a la base de datos con la finalidad de llevar a cabo negocios internacionales. Se detectaron grandes áreas de oportunidad en el sector plástico por lo que la creación de clusters esuno de los primeros pasos para lograr su desarrollo, ya que existen grandes oportunidades para inversionistas nacionales o extranjeros interesados en participar en este sector. Se puede decir que eléxito del CIV está basado en el conocimiento y experiencia de las personas que evalúan y desarrollan a los miembros de clusters industriales para construir y utilizar competencias con el fin dedesarrollar una o varias regiones. Además es fundamental el interés de los miembros para la implantación de proyectos de mejora.
Utilizando el concepto dado de empresas virtuales y después de haberrealizado la creación de VIRPLAS se puede concluir que existe mucho camino por recorrer en la pequeña y mediana empresa para la construcción y desarrollo de competencias claves. Por lo consiguiente, la...
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