Alta dirección, cultura y liderazgo

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Nombre: Lillian Chávez Herrera Matrícula: 2597447
Nombre del curso:
Dirección y Liderazgo Nombre del profesor:
Pedro Gil Sánchez Ortega
Módulo:
4. Relaciones interpersonales Actividad:
Tema13. Alta dirección, cultura y liderazgo
Fecha: 11/11/11
Bibliografía:
(Jiménez, 2008) (Taboada Novelo, Angel Alejandro . LEADERSHIP PLUS: EL BUEN INICIO EMPRESARIAL. Alfaomega, Sept/09. p. 14).Liderazgo

Como menciona el autor, las relaciones humanas son la clave del liderazgo, pienso que un líder para poder tener relaciones interpersonales eficientes necesita motivar a las personas através del respeto, no de la imposición, motivar a seguirlo porque nos inspira a la mejora, que represente una autoridad, y que sepa vivir con y para los demás según el autor Dervy Jiménez.

Tambiénnos dice el Sr. Jiménez que un líder:
• Escucha: Todo proceso de escucha es un proceso de captación del otro, es un proceso de comprensión del otro.
• Respeta: Respeto es entender que los sereshumanos tenemos estructuras de pensamiento, estructuras de sentir y estructuras de comunicaciones diferentes y distintas.
• Hace procesos de confianza: La confianza es la certeza que uno tiene, lacerteza existencial de que la otra persona no lo va a dañar deliberadamente. Un líder tiene que propiciar esa experiencia en las demás personas. Por eso la confianza es muy complicada.
• Tiene capacidadpara enseñar: Un buen líder tiene que querer ser maestro, tiene que querer enseñar, tiene que saber enseñar.
• Es un facilitador: Yo diferencia a la gente entre dificilitadora y facilitadora.
• Seespecializa en sacar lo mejor de los demás: Hay gente que tiene el valor contrario, que sabe sacarle lo peor a uno.
• Es un reto

Según el libro proporcionado en línea por nuestro profesor dice:“Para ser un líder efectivo no solamente hay que conquistar seguidores que confíen y se comprometan, también es necesario saber dirigirlos con inteligencia y capacidad hacia objetivos retadores. Hay...
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