Analisis clima organizacional

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ANALISIS DEL CLIMA ORGANIZACIONAL DE LA EMPRESA UNIMOS

Esp. MARTA CECILIA ROSERO CISNEROS

CENTRO SUR COLOMBIANO DE LOGISTICA INTERNACIONAL
TECNOLOGO EN ADMINISTRACION EMPRESARIAL
IPIALES – NARIÑO
2011

ANALISIS DEL CLIMA ORGANIZACIONAL DE LA EMPRESA UNIMOS

GERALDIN ELIZABETH HERNANDEZ PASTAS
AURA EVELYN QUIÑONEZ ENRIQUEZ
MYRIAM LILIANA CUARAN TULCAN
YENNY ESMERALDA BUCHELI ALPAZCENTRO SUR COLOMBIANO DE LOGISTICA INTERNACIONAL
TECNOLOGO EN ADMINISTRACION EMPRESARIAL
IPIALES – NARIÑO
2011

INTRODUCCION

El clima organizacional es un tema de gran importancia hoy en día para casi todas las organizaciones, las cuales buscan un continuo mejoramiento del ambiente de trabajo, para así alcanzar un aumento de productividad, sin perder de vista el recurso humano.
Conel presente análisis encontraremos cual es la manera en que los directivos de la empresa UNIMOS S.A E.S.P mantienen su clima laboral en l realización de su trabajo.
Para la realización de la presente encuesta teniendo en cuenta el número total de empleados (76) hemos tomado una muestra de (26).
Que nos permitirá analizar el clima organizacional de una manera precisa y clara.

Tabulaciónencuestas
SEXO | FRECUENCIA | % |
MASCULINO | 22 | 84,6 |
FEMENINO | 4 | 15,4 |
TOTAL | 26 | 100 |

De lo anterior se concluye que, el 84,6% de los encuestados corresponde al sexo masculino mientras que el 15,4% de los encuestados representa al sexo femenino.
TIPO DE VINCULACION
DENOMINACION | | |
TIPO DE VICULACION | FRECUENCIA | % |
CONTRATO | 2| 7,69 |
NOMBRAMIENTO | 21 | 80,77 |
PERIODO | 1 | 3,85 |
COOPERATIVA | 1 | 3,85 |
PARTICULAR | 0 | 0,00 |
CONTRATO DE SERVICIOS | 0 | 0,00 |
NO CONTESTA | 1 | 3,85 |
TOTAL | 26 | 100,00 |

De lo anterior se concluye que el 80,77% de los trabajadores que laboran en UNIMOS S.A E.S.P de Ipiales el tipo de vinculación es por nombramiento, el 7,69% representan alos de contrato, un 3,85% figuran con periodo y cooperativa, seguidos por un 3,85% que no contestan.
1. ¿AL MOMENTO DE INGRESAR A LA EMPRESA, USTED RECIBIO UNA PERTINENTE INDUCCION, ACERCA DE LA EMPRESA?
DENOMINACION | FRECUENCIA | % |
SIEMPRE | 14 | 53,85 |
ALGUNAS VECES | 9 | 34,62 |
NUNCA | 2 | 7,69 |
NO CONTESTA | 1 | 3,85 |
TOTAL | 26 | 100 |

De loanterior se concluye que el 53,85% recibió la pertinente inducción y, seguidamente el 34,62% manifiesta que algunas veces no reciben la inducción, y 7,69% responde que nunca recibió el parámetro ya mencionado y el 3,85% no contesta.
Por lo que será conveniente realizar programas de inducción y re inducción en donde se le dé a conocer acerca del funcionamiento de la empresa y los cambios que se vayanpresentando para que el personal los identifique fácilmente y colabore con el cumplimiento de estos, para beneficio y crecimiento de la organización.
2. ¿USTED EN CALIDAD DE EMPLEADO TIENE EN CLARIDAD CUAL ES LA MISION, VISION, OBJETIVOS Y VALORES COORPORATIVOS DE LA EMPRESA EN QUE LABORA?

DENOMINACION | FRECUENCIA | % |
SIEMPRE | 22 | 84,62 |
ALGUNAS VECES | 4 | 15,38 |NUNCA | 0 | 0 |
NO CONTESTA | 0 | 0 |
TOTAL | 26 | 100 |

De lo anterior concluimos que la mayor parte del personal representado en un 84,62% está enterado acerca de la importancia de la planeación estratégica, incluyendo en ella los principios, valores, misión y visión, mientras que el 15,38% no está muy enfocado en estos aspectos que son primordiales en el desarrollo y normalfuncionamiento de la entidad a la cual pertenecen. Se recomienda a las directivas realizar capacitaciones a los funcionarios para que ellos conozcan y apliquen estos conceptos que van a ir en beneficio de la misma y que se verá reflejada en la prestación de un mejor servicio a la comunidad.
3. ¿CUANDO INGRESO A LA EMPRESA CONTO CON LA INFORMACION BASICA SOBRE LAS FUNCIONES QUE DEBERIA DESARROLLAR EN...
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