Analisis De Cargos

Páginas: 7 (1708 palabras) Publicado: 28 de febrero de 2013
CARGO : Directora Ejecutiva (o)

CODIGO : DE01
UBICACIÓN : Dirección Ejecutiva
SUPERIOR INMEDIATO : Junta Directiva
REPORTA A : Asamblea General y Junta Directiva
SUBORDINADOS : Jefes y coordinadores de Departamento.
PUESTOS CONEXOS : Revisoría Fiscal – Presidencia Junta Directiva.
Preside el Equipo de Dirección Institucional

1. DESCRIPCIÓN DEL CARGO.1. UBICACIÓN EN EL ORGANIGRAMA

























2. DESCRIPCIÓN GENÉRICA DEL CARGO.


Desarrolla el proceso de dirección, organización, ejecución seguimiento y monitoreo de las políticas, planes, programas y proyectos de la Organización, asumiendo la Representación Legal de la misma y suscribiendo los actos y contratos que le competan, dentro del marcode los Estatutos de la Fundación xxx y de las normas y procedimientos legales vigentes para las Organizaciones Prestadoras de Servicios de Salud y de Educación y Organizaciones Sin Animo de Lucro, en su carácter de Fundación.

Ejerce sus funciones y responsabilidades en el marco de los Estatutos de la Fundación XXX, según el artículo No. ____ del Capítulo ____.

Lidera el equipo de DirecciónInstitucional, junto con la Dirección de Programas y la Coordinación Administrativa.

3. DESCRIPCIÓN ESPECÍFICA – FUNCIONES DEL CARGO.

1. Organizar, Ejecutar y Evaluar las decisiones, directrices y acuerdos emanados de la Asamblea General y de la Junta Directiva de la Fundación xxx


2. Presentar para las reuniones de Junta Directiva y Asamblea General, losdocumentos, proposiciones y temarios de discusión que sean oportunos y pertinentes y asistir a las reuniones con voz y voto, dentro de los cuales se encuentra el informe mensual de gestión operativa y financiera, tanto para las labores propias de la IPS como de la Fundación. En tal sentido, para las proposiciones que requieran la aprobación previa de Junta Directiva para su implementación, deberá cumplirestrictamente con lo estipulado en los Estatutos de la Fundación xxx , en el articulado referido a las “ Funciones de la Dirección Ejecutiva”.


3. Administrar los fondos financieros y los bienes muebles e inmuebles de la Fundación xxx, en los establecimientos bancarios, corporaciones y otras entidades financieras o comerciales. Esto implica que es la instancia ejecutora del gasto ysupervisora de la instancia ordenadora del gasto que es la Coordinación Administrativa.

4. Fomentar, impulsar, supervisar y evaluar las actividades operacionales y adicionales que sean necesarias para el logro de los objetivos de la Organización, dirigiendo a la totalidad del personal vinculado directa o indirectamente con la Fundación para la obtención de las metas establecidas.5. Presentar anualmente y semestralmente a la Junta Directiva, los planes de trabajo, los presupuestos y los Estados Financieros que se requieran.

6. Velar – lo que significa supervisar y aprobar - por el correcto y apropiado manejo por parte de los funcionarios delegados para los efectos, de los ingresos y egresos en moneda y en especie de la Fundación XXX. Estafunción se cumplirá sin detrimento de las responsabilidades propias de cada funcionario delegado.

7. Realizar las gestiones de relaciones públicas y legales necesarias para obtener el financiamiento de programas y proyectos específicos de la Fundación. Desarrollar su papel de Representante Legal en propiedad ante las autoridades gubernamentales y los representantes de instancias privadasdel orden nacional e internacional que se involucren con la Fundación en acciones de cooperación técnica y financiera.

8. Actuar en todos los casos como Representante Legal de la Fundación XXX, ante las autoridades y Personas Jurídicas y Naturales que celebren actos de contratación o prestación de servicios con la Fundación XXX.

9. Nombrar, dirigir, supervisar,...
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