Analisis de mercado

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  • Publicado : 29 de noviembre de 2010
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1) Análisis de mercado

A) Producto o servicio: Nuestra empresa esta enfocada a la venta de desayunos prestando un servicio rápido y económico.

B) Clientes: Nuestros clientes son todosaquellos que no tiempo para tomar desayuno en casa esto les permite disponer mas de su tiempo.

C) Competencia: Nuestros competidores directos son, en primer lugar el hogar de nuestros clientes,supermercados minoristas (Los Alpes), cafeterías del sector, pastelerías

D) Tamaño del mercado global: 12 Horas X 20 Días =240 Mercado.

E) Tamaño de mi mercado: 20 mercado global x 20 díasal mes = 400 – 10% mercaderías = 360 horas tamaño Mdo disponible.

2) Plan de marketing

A) Estrategia de precios : Utilizaremos la estrategia alza de precios esto quiere decir que alentrar al negocio de la comida nuestro precios serán en un principio bajos lo que nos permite tener un mercado mas amplio de clientes enderezados en probar o adquirir nuestro producto lo que a su vez altiempo nos permitirá elevar estos ya que contaremos una cartera amplia de cliente ya fidealizados con nuestra marca.

b) Estrategia de ventas

Características del producto: es un desayuno el cuallos clientes pueden llamar solicitando un desayuno o bien pueden ser el mismo desayuno todos los días lo cual nos deja posibilidad de entregar el desayuno a nuestros clientes en su lugar de trabajosin que estos tengan que llamr todos los días para solicitarlo.
Beneficios del desayuno: es un desayuno balanceado hecho por un nutricionista lo cual permite comer sano barato y de servicio rápido.Acción de ventas
Problemas que se pueden suscitar: Alza de precios de materia prima (heladas en el invierno, lluvias, etc.)
Soluciones para problema suscitado: Buscar un producto sustituto quecumpla con las exigencias de un alimento con equilibrio alimenticio (pollo, verduras congeladas).
Fijación de Objetivos
* Aumentar el volumen de clientes
* Crear alianzas con empresas del...
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