Analisis de puestos

INSTITUTO POLITÉCNICO NACIONAL
“ Licenciatura en Administración Industrial”

Tuno Matutino

ÍNDICE DE CONTENIDO

Introducción.

Capítulo 1. Información general de la empresa.
1. Misión y visión
2. Estructura Orgánica

Capítulo 2. Planeación de lainvestigación
2.1 Diagnostico panorámico
2.2 Necesidad de efectuar análisis de puestos
2.3 Personal que efectuó la investigación
2.4 Programación de la investigación

Capítulo 3. Desarrollo de la investigación
3.1 Población
3.2 Diseño de la técnica de recopilación de información
3.2.1 Valuación
3.3 Análisis de la información
3.4 Problemáticas de la investigación
3.5 Análisis de puestosConclusiones

Anexos: cuestionarios.

INTRODUCCIÓN.

El acontecer de la vida productiva que presenta y refleja las empresas en México nos permite esclarecer el rumbo hacia donde se dirige el futuro de la compañía. Por lo cual es de suma importancia que, teniendo en consideración los cambios que tanto a nivel macro como en su entorno individual se presentan; como lo son la globalización de losmercados, la estrecha competencia de los mercados y otros factores como los tecnológicos, económicos y sociales que se presentan en la actualidad, generan una llamada de atención la cual nos indica que se presenta un cambio organizacional inevitable, de donde podemos destacar, que para que las empresas logren continuar e incrementar su nivel de productividad, que les traería como resultado unaconsolidación en el mercado y mayor aceptación por sus clientes. Es indispensable contar con personal de muy alta calidad y con un elevado grado de compromiso con la empresa, es por ello, que para lograr abatir esta meta se debe contar con la persona ideal para cada puesto de trabajo y que cumpla con el perfil y los requerimientos necesarios tal como lo indica el análisis de puestos.

De estamanera podemos argumentar que es indispensable contar con el análisis de cada uno de los puestos, esto permitiría la posibilidad de contar con todas las características e información relativa a cada uno de los cargos. Y además el uso de esta información permitirá establecer la descripción y especificación de cada puesto, y a su vez a su futuro facilitara las actividades de reclutamiento, selección,contratación, inducción y capacitación de personal al puesto requerido.

La presente investigación realizada en la Secretaria de Comunicaciones y Transportes es con el fin de:

□ Precisar las funciones y relaciones de cada unidad de trabajo para deslindar responsabilidades, evitar duplicidad y detectar omisiones. 
□ Coadyuvar a la ejecución correcta de las labores asignadas alpersonal, y propiciar la uniformidad en el trabajo. 
□ Servir como medio de integración y orientación al personal de nuevo ingreso facilitando su incorporación a las distintas funciones operacionales.
□ Evitar repetir instrucciones.

CAPÍTULO UNO

INFORMACIÓN GENERAL DE LA
EMPRESA

SECRETARIA DE COMUNICACIONES Y TRANSPORTE

1.1 Misión

Promover sistemas de transporte y comunicacionesseguros, eficientes y competitivos, mediante el fortalecimiento del marco jurídico, la definición de políticas públicas y el diseño de estrategias que contribuyan al crecimiento sostenido de la economía y el desarrollo social equilibrado del país; ampliando la cobertura y accesibilidad de los servicios, logrando la integración de los mexicanos y respetando el medio ambiente.

Visión

Ser unadependencia eficiente en su gestión rectora del Sector, que garantice al país infraestructura de comunicaciones y transportes moderna y suficiente, que promueva la prestación de servicios de calidad y competitivos, que responda a las expectativas de la ciudadanía y a las tendencias de la globalización, contribuyendo con ello al desarrollo sustentable del país, preservando el medio ambiente y la...