Analisis de puestos

Análisis de puestos

Cual es la formación y experiencia requerida para el puesto

Determinar su nivel de complejidad y dificultad, permitirá definir los requerimientos de capacidad y experiencianecesarios para desempeñar efectivamente el trabajo.

► Qué hace?, ¿cuántas veces?, ¿por qué?, ¿durante cuánto tiempo?, ¿con quién?

► Análisis del inventario de tareas.

► Los análisis detareas se definen como una serie de procedimientos analíticos que tienen como objetivo describir el trabajo que realizan las personas en relación a las tareas incluidas en el puesto de trabajo.

► Unprocedimiento a seguir consiste en elaborar la lista de tareas que forman parte del puesto de trabajo, clasificarlas y elaborar una matriz que ponga de manifiesto hasta qué punto son importantesdiferentes conocimientos, habilidades o aptitudes para cumplir con éxito cada una de las tareas.

► Este método consta de tres fases:

► Fase de la entrevista: esta fase se centra en elaborar listas detareas que forman parte del puesto de trabajo. Para ello se realizan entrevistas, tanto a los empleados que están desempeñando esos puestos como a sus directivos.

► Fase de clasificación: laclasificación la lleva a cabo el empleado que ocupa el puesto, quien debe clasificar cada tarea según su importancia, frecuencia y tiempo de formación necesario para realizarla.

► Fase de elaboración deuna matriz de conocimientos, habilidades y aptitudes: se puntúa, a través de una escala, la importancia de las cualidades necesarias para ejecutar con éxito la tarea.

Grado de discrecionalidad paratomar decisiones.

•Responsabilidad del puesto.

•Condiciones de trabajo.

•Riesgo de trabajo.

Área: situación en el departamento, sección o servicio al que pertenecerá dentro delorganigrama de la empresa.

•Dependencia jerárquica directa.

•Ubicación territorial del centro al que pertenece, y concretamente dentro del mismo.

•Finalidad del puesto: papel que...