Analisis del entorno
Son las diferentes fuerzas que rodean al individuo, se manifiestan durante su desarrollo en la familia, grupos (amistades, trabajo, sociales) y en la empresa.
Elambiente de una empresa esta rodeado de múltiples factores que pueden afectar la operación de la misma con un impacto positivo o negativo.
Por ejemplo:
En el contexto económico: inflación,devaluación, modelo de desarrollo, tendencias económicas, índices de producción, ingresos precios.
En el entorno político – legal : organización de la sociedad, tipo de gobierno, clima de convivenciaciudadana, legitimidad de las estructuras políticas, legislación tributaria.
En el entorno socio cultural: actitudes, deseos, expectativas, educación, creencias y costumbres de la gente.
El entornodemográfico.
La tecnología e innovaciones.
La situación medioambiental
Otros elementos externos
Otros factores de influencia posibles.
Las Organizaciones se relacionan con su entorno
El medio dondeesta se desarrolla es la fuente de sus
OPORTUNIDADES Y
AMENAZAS
Análisis de Recursos y Capacidad de una Organización
Recursos Tangibles: De que activos dispone la sociedad que le permiten crearvalor a sus clientes?
Financieros: Caja y activos disponibles
Físicos: Capacidad de endeudamiento de la empresa
Maquinarias y equipos dotados de tecnologíamas innovadora
Secretos comerciales
Tecnológicos Procesos de producción innovadores
Patentes y Marcas Registradas
Organizacionales:Procesos de planificación estratégica
eficaces
Sistemas de evaluación y control
Recursos intangibles: Que recursosproporciona una ventaja competitiva.
Humanos: Experiencia, confianza y capacidad de los empleados.
Habilidades directivas
Innovación y Creatividad Practicas y procedimientos específicos de la...
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