Analisis iberdrola
Páginas: 5 (1024 palabras)
Publicado: 30 de diciembre de 2010
INDICE
ESTRATEGIA CORPORATIVA
MISION Iberdrola es una de las cuatro principales eléctricas del planeta y el primer grupo energético de nuestro país.
ESTRATEGIA CORPORATIVA
VISON “Queremos ser la Compañía preferida por nuestro compromiso con la creación de valor, la calidad de vida de las personas y el cuidado del medio ambiente.”
ESTRATEGIA CORPORATIVA
VALORES Ética yresponsabilidad corporativa Resultados económicos Respeto por el medio ambiente Confianza Sentido de pertenencia
ESTRATEGIA CORPORATIVA
ESTRATEGIA COMPETITIVA
DIFERENCIACION Y ESPECIALIZACION
FUERZAS DE PORTER
Barreras de entrada: • Mega-inversiones (Publicidad, Marketing..) • Grandes infraestructuras • Financiacion Rivalidad de los competidores: • Mercado concentrado( los competidores son pocosy fuertes: Endesa)
FUERZAS DE PORTER
Productos sustitutivos y productos entrantes • Placas solares individuales (Producto sustitutivo) • Las baterías de hidrógeno, que podrán usarse tanto en vehículos como en pequeños objetos como los móviles, son una alternativa a la gasolina y a la electricidad
FUERZAS DE PORTER
Dificultad de salida • Muy alta, debido a las grandes inversionesrequeridas, a excepción de la fusion. (Explicar integracion horizontal)
ANALISIS INTERNO
Localizaciones (40 paises-4continentes)
Fuente :www.iberdrola.es
ANALISIS INTERNO
Energias que usa: • • • • • • • • • • Minihidráulica Hidráulica, Eólica Biomasa Biogas Biocarburantes Residuos Sólidos Urbanos Solar Geotermia. Energía marina
Fuente :www.iberdrola.es
ANALISIS INTERNO
Sedes principalesFuente :www.iberdrola.es
ANALISIS INTERNO
Sedes España
Fuente :www.iberdrola.es
ANALISIS INTERNO
Nº Empleados:
Fuente :www.iberdrola.es
ANALISIS INTERNO
Clientes
128 Mill de Clientes
Fuente :www.iberdrola.es
ANALISIS INTERNO
Facturacion: 6815 Mill €
Fuente :www.iberdrola.es
ANALISIS MACRO
• NUMERO DE HOGARES
– El nº de hogares en España ha aumentado en un20% desde 1991 frente al 5% de crecimiento poblacional.
ANALISIS MACRO
• CRISIS E INMIGRACION
El saldo de entre entradas y salidas en sep 09 fue de 56000 pax. a favor de las entradas, mientras que en 2007 la diferencia era de 400000 pax.
Fuente: Revista “Economia” e INE
Fuente: Revista “Economia” e INE
ANALISIS MACRO
DATOS DEMOGRAFICOS
La natalidad ha incrementado
Lamortalidad ha descendido ligeramente
Fuente :INE
ANALISIS MACRO
ESTADOS CIVILES
El nº de bodas ha disminuido
El nº de divorcios ha disminuido considerablemente
Fuente :INE
ANALISIS MACRO
• Meteorología
– En el año 2009 ha tenido un carácter muy calido en España, con una temperatura media de 15,78ºC que supera en 1,16ºC el valor medio normal, siendo el tercer año mas calido desde 1965,solo superado por los años 2006 y 1995.
Fuente :AEMET
ANALISIS MICRO
• SECTOR
– CUOTA DE MERCADO
• Iberdrola Nº 58 en el ranking mundial (Energéticas) • Cuota comercializacion (Mercado Liberado) 36% 2010
Dato año 2005
Fuente :www.CNE.es
ANALISIS MICRO
• SECTOR
– PRINCIPALES COMPETIDORES 2010
• • • • • • ENDESA ENERGIA GAS NATURAL EON UNION FENOSA HIDROCANTABRICA REPSOLIntegración horizontal
Integración horizontal
Fuente :www.iberdrola.es
ANALISIS MICRO
• SECTOR
SUBVENCIONES PARA EMPRESAS
– Se estima subvenciones para emprsas del sector energetico con un presupuesto de 120 Mill. En el periodo del 2010 al 2013, ajustándose a lo establecido por las Directrices Comunitarias de ayudas a favor del medio ambiente (2008/C 82/01).
SUBVENCIONES A PARTICULARES– Ayudas para la colocación de placas solares en el edificio, la rehabilitación del aislamiento térmico o la sustitución de instalaciones eléctricas antiguas. Pero las subvenciones varían mucho dependiendo de la comunidad autónoma
Fuente : Camara de comercio
ENFOQUE SERIE TEMP.
1. Hipotesis/Nº de Hogares Debido al aumento de nº Hogares el consumo energético se ha incrementado
ENFOQUE...
ESTRATEGIA CORPORATIVA
MISION Iberdrola es una de las cuatro principales eléctricas del planeta y el primer grupo energético de nuestro país.
ESTRATEGIA CORPORATIVA
VISON “Queremos ser la Compañía preferida por nuestro compromiso con la creación de valor, la calidad de vida de las personas y el cuidado del medio ambiente.”
ESTRATEGIA CORPORATIVA
VALORES Ética yresponsabilidad corporativa Resultados económicos Respeto por el medio ambiente Confianza Sentido de pertenencia
ESTRATEGIA CORPORATIVA
ESTRATEGIA COMPETITIVA
DIFERENCIACION Y ESPECIALIZACION
FUERZAS DE PORTER
Barreras de entrada: • Mega-inversiones (Publicidad, Marketing..) • Grandes infraestructuras • Financiacion Rivalidad de los competidores: • Mercado concentrado( los competidores son pocosy fuertes: Endesa)
FUERZAS DE PORTER
Productos sustitutivos y productos entrantes • Placas solares individuales (Producto sustitutivo) • Las baterías de hidrógeno, que podrán usarse tanto en vehículos como en pequeños objetos como los móviles, son una alternativa a la gasolina y a la electricidad
FUERZAS DE PORTER
Dificultad de salida • Muy alta, debido a las grandes inversionesrequeridas, a excepción de la fusion. (Explicar integracion horizontal)
ANALISIS INTERNO
Localizaciones (40 paises-4continentes)
Fuente :www.iberdrola.es
ANALISIS INTERNO
Energias que usa: • • • • • • • • • • Minihidráulica Hidráulica, Eólica Biomasa Biogas Biocarburantes Residuos Sólidos Urbanos Solar Geotermia. Energía marina
Fuente :www.iberdrola.es
ANALISIS INTERNO
Sedes principalesFuente :www.iberdrola.es
ANALISIS INTERNO
Sedes España
Fuente :www.iberdrola.es
ANALISIS INTERNO
Nº Empleados:
Fuente :www.iberdrola.es
ANALISIS INTERNO
Clientes
128 Mill de Clientes
Fuente :www.iberdrola.es
ANALISIS INTERNO
Facturacion: 6815 Mill €
Fuente :www.iberdrola.es
ANALISIS MACRO
• NUMERO DE HOGARES
– El nº de hogares en España ha aumentado en un20% desde 1991 frente al 5% de crecimiento poblacional.
ANALISIS MACRO
• CRISIS E INMIGRACION
El saldo de entre entradas y salidas en sep 09 fue de 56000 pax. a favor de las entradas, mientras que en 2007 la diferencia era de 400000 pax.
Fuente: Revista “Economia” e INE
Fuente: Revista “Economia” e INE
ANALISIS MACRO
DATOS DEMOGRAFICOS
La natalidad ha incrementado
Lamortalidad ha descendido ligeramente
Fuente :INE
ANALISIS MACRO
ESTADOS CIVILES
El nº de bodas ha disminuido
El nº de divorcios ha disminuido considerablemente
Fuente :INE
ANALISIS MACRO
• Meteorología
– En el año 2009 ha tenido un carácter muy calido en España, con una temperatura media de 15,78ºC que supera en 1,16ºC el valor medio normal, siendo el tercer año mas calido desde 1965,solo superado por los años 2006 y 1995.
Fuente :AEMET
ANALISIS MICRO
• SECTOR
– CUOTA DE MERCADO
• Iberdrola Nº 58 en el ranking mundial (Energéticas) • Cuota comercializacion (Mercado Liberado) 36% 2010
Dato año 2005
Fuente :www.CNE.es
ANALISIS MICRO
• SECTOR
– PRINCIPALES COMPETIDORES 2010
• • • • • • ENDESA ENERGIA GAS NATURAL EON UNION FENOSA HIDROCANTABRICA REPSOLIntegración horizontal
Integración horizontal
Fuente :www.iberdrola.es
ANALISIS MICRO
• SECTOR
SUBVENCIONES PARA EMPRESAS
– Se estima subvenciones para emprsas del sector energetico con un presupuesto de 120 Mill. En el periodo del 2010 al 2013, ajustándose a lo establecido por las Directrices Comunitarias de ayudas a favor del medio ambiente (2008/C 82/01).
SUBVENCIONES A PARTICULARES– Ayudas para la colocación de placas solares en el edificio, la rehabilitación del aislamiento térmico o la sustitución de instalaciones eléctricas antiguas. Pero las subvenciones varían mucho dependiendo de la comunidad autónoma
Fuente : Camara de comercio
ENFOQUE SERIE TEMP.
1. Hipotesis/Nº de Hogares Debido al aumento de nº Hogares el consumo energético se ha incrementado
ENFOQUE...
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