Analisis y diseño de puestos

Análisis y diseño de puestos

Objetivo.- es el fin o meta que se pretende alcanzar, ya sea con la realización de una sola operación, de una actividad concreta, de un procedimiento, de una funcióncompleta o de todo el funcionamiento de la institución.

Política.- es una norma de carácter general, que guía la actuación de los integrantes de la institución sobre una función determinada, paraalcanzar los objetivos. Sirve para orientar a los subordinados en las decisiones particulares que pueden tomar.

Procedimiento.- es la sucesión cronológica o secuencia de operaciones concatenadas, ysu método de ejecución, que realizada por una o varias personas, constituyen una unidad y son necesarias para realizar una función o un aspecto de ella. Una rutina de trabajo.

Actividad.- es unconjunto de actos, así se habla de actividad administrativa en general, como el conjunto de actos administrativos que realiza una institución o parte de ella.

Operación.- es cada una de las acciones,físicas o mentales, pasos o etapas que es necesario ejecutar para llevar a cabo una actividad o labor determinada

Método.- es la manera de efectuar una operación o una secuencia de operaciones.Sistema.- es un conjunto ordenado de procedimientos relacionados entre si, que contribuyen a realizar una función.

Función.- es un grupo de actividades afines y coordinadas necesarias paraalcanzar los objetivos de la institución, de cuyo ejercicio generalmente es responsable un órgano o unidad administrativa.
Función primaria.- es el conjunto de actividades afines de cuyo cumplimiento esresponsable un alto nivel ejecutivo, como un gerente o director.

Función secundaria.- grupo de actividades más homogéneas y especializadas, que se asignan generalmente a un órgano de gerencia media,como un departamento u oficina.

Órgano.- es una unidad administrativa impersonal que tiene a su cargo el ejercicio de una o varias funciones, o parte de ellas, que puede estar integrada por uno o...