Aportes de fayol y taylor
HENRI FAYOL:
El modelo administrativo de Fayol se basa en tres aspectos fundamentales: la división del trabajo, la aplicación de un procesoadministrativo y la formulación de los criterios técnicos que deben orientar la función administrativa. Para Fayol, la función administrativa tiene por objeto solamente al cuerpo social: mientras que lasotras funciones inciden sobre la materia prima y las máquinas, la función administrativa sólo obra sobre el personal de la empresa. Fayol resumió el resultado de sus investigaciones en una serie deprincipios que toda empresa debía aplicar: la división del trabajo, la disciplina, la autoridad, la unidad y jerarquía del mando, la centralización, la justa remuneración, la estabilidad del personal, eltrabajo en equipo, la iniciativa, el interés general, etc.
Hizo grandes contribuciones a los diferentes niveles administrativos. Escribió Administrativo industrielle et générale, el cuáldescribe su filosofía y sus propuestas.
Las seis funciones básicas de la empresa:
• Funciones técnicas
• Funciones comerciales
• Funciones financieras
• Funciones de seguridad• Funciones contables
• Funciones administrativas
Principios de la administración:
• División del trabajo
• Autoridad y responsabilidad
• Disciplina
•Unidad e mando
• Unidad de dirección
• Subordinación de los intereses individuales a los generales
• Remuneración de personal
• Centralización
• Cadena escalar
•Orden
• Equilidad
• Estabilidad de personal
• Iniciativa
• Espíritu de equipo
FREDERIC WINSLOW TAYLOR:
Existe una diferencia muy particular entre la teoríade Taylor y Henry Fayol, es el uso del tiempo, ya que Fayol se enfoca más en la estructura general de la organización, mientras que Taylor se enfocaba más en el método y herramientas del trabajo para...
Regístrate para leer el documento completo.