Apuntes de planeación estratégica

APUNTES DE PLANEACION ESTRATEGICA TEMA 1. PLANEACION ESTRATEGICA

Objetivo Particular: Al finalizar el tema, el alumno conocerá el concepto de planeación estratégica y distinguirá los diferentes tipos de planeación; conocerá también, cuáles son los elementos de la planeación estratégica y cómo se define la misión de la organización; asimismo, sabrá el proceso de desarrollo del plan estratégicoy la forma en que éste se presenta. Temario detallado 1.1. Función y formas de planeación. 1.2. ¿Cuáles son los tipos de planeación? 1.3. ¿Qué es la planeación estratégica? 1.3.1. Importancia de la planeación estratégica. 1.3.2. Ventajas y desventajas de la planeación estratégica. 1.4. Elementos de la planeación estratégica. 1.5. ¿Cómo se define la misión de la organización? 1.6. Determinación deobjetivos y metas. 1.6.1. Las metas. 1.6.1.1. Requisitos de la meta. 1.6.1.2. Criterios que debe tener una meta. 1.6.2. Los objetivos. 1.7. Integración de estrategia y cultura organizacional. 1.8. Proceso para el desarrollo del plan estratégico. 1.9. Capitulado para la presentación del plan estratégico. Introducción El profesional en Administración debe conocer en su formación profesional lasetapas del proceso administrativo y la importancia que tiene cada una de ellas para el cumplimiento cabal de su principal función, la cual es optimizar los recursos de las organizaciones. En este contexto, construir el futuro de las organizaciones es de vital importancia. Para ello, tenemos que definir qué queremos, y en función de eso tenemos que establecer un curso de acción, para ello se requieredeterminar un conjunto de líneas de acción que nos permita alcanzar lo que se desea en un largo plazo. La herramienta que nos permite lograrlo es la planeación estratégica. La planeación estratégica es, hasta ahora, la manera más efectiva de cumplir con la visión y misión que se ha establecido para la organización, mediante ésta se analiza la situación actual y lo que se espera para el futuro; sedefinen metas organizacionales, estrategias y políticas para lograr esas metas, se desarrollan planes detallados para asegurar la implantación de las estrategias y así obtener los fines buscados, este es

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APUNTES DE PLANEACION ESTRATEGICA un proceso complejo que requiere de un enfoque sistemático para identificar y analizar factores externos a la organización y confrontarlos con lascapacidades de la empresa. 1.1. Función y formas de Planeación La primera etapa del proceso administrativo es la planeación, que es la encargada de definir el curso de acción que se va a seguir para alcanzar los objetivos previamente definidos. Diversos autores han propuesto sus propias definiciones y es importante conocer sus opiniones, por ello en el siguiente cuadro se exponen varias de éstas paraanalizar el concepto: AUTOR Guillermo Gómez 1 Ceja CONCEPTO DE PLANEACIÓN Proceso que nos permite la identificación de oportunidades de mejoramiento en la operación de la organización en base a la técnica, así como el establecimiento formal de planes o proyectos para el aprovechamiento integral de dichas oportunidades. Consiste en fijar el curso concreto de acción que ha de seguirse, estableciendolos principios que habrán de orientarlo, la secuencia de operaciones para realizarlo y las determinaciones de tiempos y de números, necesarias para su realización. Proceso que pretende establecer un sistema de objetivos coherentes fijando sus prioridades; en segundo término, determinar los medios apropiados para la consecución de dichos objetivos; con ello asegurará la efectiva ejecución de estosmedios para alcanzar los objetivos señalados. Incluye seleccionar misiones y objetivos y las acciones para alcanzarlos; requiere tomar decisiones: es decir, seleccionar entre diversos cursos de acción futuros. Es visual izar el futuro y trazar el programa de acción.

Agustín Reyes 2 Ponce

Valdés Hernández, 3 Luis Alfredo

Harold Koontz4

Adalberto Chiavenato5

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Guillermo...