aquarius
Páginas: 3 (590 palabras)
Publicado: 19 de abril de 2013
AGENCIA DE PUBLICIDAD AQUARIUS
1-Analice AQUARIUS con respecto a las 5 variables contextuales. ¿Cómo describiría el entorno, estrategia, cultura, tamaño y tecnologíapara AQUARIUS?.
Entorno:
Aquarius opera en un entorno relativamente inestable, sobre todo porque en la industria de la que es común,es muy fácil ganar o perder clientes rápidamente debido a loscambios de comportamiento de los consumidores o que muy frecuentemente sacan nuevos productos similares al mercado.
Estrategia:
Consistiría en tratar a los administradores de cuentas como jefesde proyecto, otro planteamiento general sería diseñar una estructura de producto con los departamentos con el objetivo de informar a cada ejecutivo de cuenta. Tambien usan estrategias de marketing yclientes, en las que ofrece planes a medida para el contenido de una campaña de publicidad y planes completos de medios.
Cultura:
En cuanto a la cultura podríamos decir que no se encuentra muydefinida y arraigada en cada uno de los trabajadores. Se basa en ser creativos y satisfacer a los clientes
Tamaño:
Aquarius es una empresa de tamaño mediano, se trata de una empresa de entre 50y 250 trabajadores, su volumen de negocio no supera los 50 millones de euros y el valor de su patrimonio no es superior a 43 millones de euros.
Tecnología:
La tecnología es predominantemente norutinaria por el énfasis en la creatividad y el arte.
2-Diseñe una nueva estructura organizativa que tenga en consideración las variables contextuales del caso y el flujo de información.Lo más adecuado para esta empresa sería una estructura de asesoramiento y staff, teniendo en cuenta que el principal problema al parecer, es que existen puestos intermedios que entorpecen lacomunicación con el consumidor. Con esta estructura se definen diferentes departamentos en los que cada uno ocupa su función, fija sus propios canales y sistemas de comunicación, así como el diseño de...
AGENCIA DE PUBLICIDAD AQUARIUS
1-Analice AQUARIUS con respecto a las 5 variables contextuales. ¿Cómo describiría el entorno, estrategia, cultura, tamaño y tecnologíapara AQUARIUS?.
Entorno:
Aquarius opera en un entorno relativamente inestable, sobre todo porque en la industria de la que es común,es muy fácil ganar o perder clientes rápidamente debido a loscambios de comportamiento de los consumidores o que muy frecuentemente sacan nuevos productos similares al mercado.
Estrategia:
Consistiría en tratar a los administradores de cuentas como jefesde proyecto, otro planteamiento general sería diseñar una estructura de producto con los departamentos con el objetivo de informar a cada ejecutivo de cuenta. Tambien usan estrategias de marketing yclientes, en las que ofrece planes a medida para el contenido de una campaña de publicidad y planes completos de medios.
Cultura:
En cuanto a la cultura podríamos decir que no se encuentra muydefinida y arraigada en cada uno de los trabajadores. Se basa en ser creativos y satisfacer a los clientes
Tamaño:
Aquarius es una empresa de tamaño mediano, se trata de una empresa de entre 50y 250 trabajadores, su volumen de negocio no supera los 50 millones de euros y el valor de su patrimonio no es superior a 43 millones de euros.
Tecnología:
La tecnología es predominantemente norutinaria por el énfasis en la creatividad y el arte.
2-Diseñe una nueva estructura organizativa que tenga en consideración las variables contextuales del caso y el flujo de información.Lo más adecuado para esta empresa sería una estructura de asesoramiento y staff, teniendo en cuenta que el principal problema al parecer, es que existen puestos intermedios que entorpecen lacomunicación con el consumidor. Con esta estructura se definen diferentes departamentos en los que cada uno ocupa su función, fija sus propios canales y sistemas de comunicación, así como el diseño de...
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