Aritex De Colombia

4.3. Proyecciones de ventas
5. OPERACIÓN
5.1. Ficha técnica del producto
5.2. Descripción del proceso – Diagrama de flujo de proceso
5.3. Necesidades y requerimientos
5.3.1. Recursohumano
5.3.2. Recurso Tecnologico

5.4. Plan de producción – punto de equilibrio
5.5. Plan de compras
5.6. Costos de producción
5.7. Infraestructura
5.7.1. Localización fisica
5.7.2.Distribución en planta
6. DESARROLLO ORGANIZACIONAL
6.1. Estrategia organizacional
6.1.1. Analisis DOFA
6.2. Estructura organizacional
6.2.1. Portafolio de servicios y/o productos
6.2.2. Organigrama6.2.3. Perfiles de cargos
6.3. Aspectos legales
6.3.1. Constitución empresa y aspectos legales
6.4. Costos administrativos
6.4.1. Gastos de personal
6.4.2. Gastos de puesta en marcha
4.2.8.Estrategias de aprovisionamiento
Las estrategias de aprovisionamiento para que el funcionamiento del jardín se lleve a cabo con perfecta normalidad y orden se hará de la siguiente manera.
* Serealizaran análisis de Proveedores, buscando identificar cuáles son los más convenientes tanto en precio como en calidad. Que sean oportunos y eficaces en el momento de la entregas supliendo nuestrasnecesidades.

* El Jardín tendrá su respectivo uniforme y para ello se buscara contratar madres cabezas de hogar con conocimientos en costura, para la elaboración de los uniformes, además de generarempleo para las mismas

* Es importante realizar inventarios permanentes que permitan identificar de manera oportuna cuales son los productos que se acaban con más frecuencia; se planea hacerlo dela siguiente manera:
Diligenciar una ficha de requerimientos 1 viernes cada 15 días es decir 2 viernes a la semana, para los productos que se acaban con frecuencia como:
Marcadores y productos deaseo. Y para el resto de productos como la papelería se harán cada mes. Esta ficha debe ser diligenciada por la persona a cargo ejemplo.
*profesoras, secretaria, aseadora etc.

PROYECION DE...