Arranque del plan estratégico

Instituto Tecnológico de Querétaro
Taller de Urbanismo Alumno: Marco Alejandro Escamilla Zapata
Docente: Arq. Carlos Cuevas Cruz Viernes 3 de Febrero de 2012Arranque del plan estratégico
“Todo plan estratégico surge de una decisión colectiva de los líderes de la comunidad para afrontar con garantías los retos del futuro.” Este plan normalmente surgeen momentos importantes por motivos muy diversos:
1. Juegos Olímpicos
2. Exposición Universal
3. Superación de crisis económica, social o ambiental.
4. Situación problemática o cambioestructural que producirá amenazas y oportunidades.

Para poder proseguir se deben resolver cuatro cuestiones:

I. Asunción de liderazgo
II. Implicación de los agentes económicos
III.Diseño del modelo organizativo
IV. Establecimiento de una estrategia de comunicación

Creación de capital Social
Se define como el capital humano, social y cultural o “el conjunto de normas,valores, hábitos, confianza y redes que rigen la interacción entre las personas y las instituciones de la comunidad, y que facilitan la cooperación social para beneficio mutuo.”
Modelo de desarrollo decapital social


Beneficios
Individuales y sociales.
Beneficios
Individuales y sociales.

Asunción del liderazgo
El líder es una persona, un grupo o una institución que dicta directricesdurante el proceso de planificación, que decide cómo resolver los temas conflictivos y que actúa de esta forma porque su legitimidad está reconocida por otros agentes y la sociedad en general.
Haytres opciones para fijar el liderazgo en la ciudad: 1. El Alcalde 2. Sociedad Civil 3. Iniciativa privada. Y sus principios básicos son: Credibilidad ante sus conciudadanos, capacidad de convocatoriaen la comunidad local y habilidad para conciliar intereses divergentes de índole social y económica.

Implicación de Agentes
Implicar desde el inicio y de forma muy estrecha al conjunto de...