Auditora externa

Matriz de Riesgo Operacional

 
 

Es una herramienta para la evaluación de riesgos, que permite presentar de manera gráfica el impacto (severidad o pérdida) y la probabilidad (probabilidadde ocurrencia) de factores de riesgo.   Es una guía visual que facilita determinar prioridades para la atención y toma de decisiones de determinados riesgos identificados.   Busca evaluar loseventos determinados de riesgo tomando en cuenta su probabilidad de ocurrencia y su impacto.   Permite a los administradores de las CACs. elegir que riesgos merecen ser tratados a fin de establecerprioridades para su tratamiento y control

CONDICIONES PARA SU IMPLEMENTACIÓN   El mapa de riesgo sólo es útil si se elabora en el contexto de un proceso y procedimientos bien definidos de administraciónde riesgos. Para el logro de este objetivo es imprescindible que se cumplan al menos tres condiciones: 1.  Que los riesgos sean examinados y determinados en función a su relación con los objetivosestratégicos de la institución. 2.  ue la evaluación y análisis de riesgos sean Q utilizadas efectivamente para elaborar el Plan de Acción de la entidad sobre como enfrentar los riesgos, asignando lasprioridades y recursos. 3.  ue el mapa de riesgos este alineado con el Q “apetito por el riesgo” de la cooperativa.

Demo Matriz de Riesgo Operativo 14 DGRV

La ventana principal nos permitevisualizar al sistema para efectos de ingreso al mismo mediante conexión al servidor y generación de permisos al usuario.

Opción planificación estratégica: el usuario procederá a describir la misión yvisión de la Entidad, las que se incorporan como elementos referenciales del proceso de gestión del riesgo operativo.

Impacto de Riesgo y demás elementos que van a ser aquellos que permitirán irconstruyendo la matriz de riesgos.

Una vez establecidos los parámetros para la matriz de Riesgos, se procede a ingresar los eventos considerando siempre que los mismos nacen de los procesos...