Auditoria de personal

Rol de la planificación del personal
en la empresa

“Personal III”

Índice

Introducción…………………………………………………….3

I Estrategia empresarial..…………………………........…….4
I.Idefiniciones……………….………………...……………4
I.II tipos de gestión..…....................................................4
I.III Objetivo…………... ……………………………………5

II Planificación de recursos humanos.……………………..6
II.IConceptos………………………………………………6
II.II Objetivos………………………………………….6
II.III ……………………………………………...7

Conclusión………………...….....................................…………19

Bibliografía………………………………………………………....20

Anexos………………………………………………………………21

IntroducciónRealizar un estudio sobre los aspectos generales que presenta la planeación de recursos humanos, con el fin de conocer ampliamente su ámbito de acción haciendo énfasis en los diferentes aspectos queaborda la planeación de los recursos humanos en las organizaciones como son: la dotación de personal a la administración, los pronósticos de las necesidades de personal, el portafolio de inversiones derecursos humanos y presentar la relación de la planeación de recursos humanos con las funciones del proceso de administración de recursos humanos.

I. Estrategia empresarial

La estrategiaconsiste en un conjunto de decisiones sobre la formación de los objetivos generales de la empresa. Sería, pues, una de las maneras que tiene la empresa de no quedarse anclada en el pasado, elinstrumento más útil de la organización para adaptarse a su entorno.

I.I Definiciones

• Consiste en la forma de conseguir los objetivos a partir de la misión y visión de la empresa, teniendo encuenta los valores y conseguir una ventaja competitiva.

• Es un concepto que abarca la preocupación por "que hacer" y no por "como hacer", es decir busca que se implementen todos los mediosnecesarios para ponerla en práctica.

• Una estrategia da lugar a muchas tácticas y por ello la estrategia empresarial es básicamente una...