avance procesos administrativos

IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACIÓN
Después de haber estudiado sus características, resulta innegable la trascendencia que tiene la administración en la vida del hombre. Por lo que es necesario mencionar algunos de los argumentos más relevantes que fundamenta la importancia de esta disciplina:
Universalidad: Con la universalidad de la administración se demuestra que ésta es imprescindible para eladecuando funcionamiento de cualquier organismo social.
Simplificación del Trabajo: Simplifica el trabajo al establecer principios, métodos y procedimientos, para lograr mayor rapidez y efectividad.
Productividad y Eficiencia: La productividad y eficiencia de cualquier empresa están en relación directa con la aplicación de una buena administración.
Bien común: A través de los principios deadministración se contribuye al bienestar de la comunidad, ya que proporciona lineamientos para optimizar el aprovechamiento de los recursos, para mejorar las relaciones humanas y generar empleos.
LAS FUNCIONES DE LA ADMINISTRACIÓN:
Muchos académicos han analizado y observado que el análisis de la administración se hace más fácil mediante una organización que es bastante clara del conocimiento,por lo tanto podemos ver como se utilizan y como se manejan cada una de las fuentes de financiación en las organizaciones.

Planeación.
Organización.
Dirección.
Control.

PLANEACIÓN
Primeramente al momento de iniciar cualquier acción administrativa, es de vital importancia determinar los resultados que se logren alcanzar el grupo social, así como las condiciones futuras y los elementosnecesarios para que éste funcione de la mejor manera. Estas acciones sólo se puede lograr a través de la planeación. No estar informado y no analizar estos fundamentos implica graves riesgos, desperdicio de esfuerzos y de recursos, y una administración por demás muy deficiente.
Por estas razones es que se dice que la planeación es la primera a las demás etapas del proceso administrativo, ya queplanear implica hacer la forma y la toma de las decisiones más adecuadas acerca de lo que se habrá de realizar en el futuro. La planeación establece las bases para determinar el elemento y minimizarlo. La eficiencia en la ejecución depende en gran parte de una adecuada planeación, y los buenos resultados no se logran por sí mismos: es necesario planearlos con anterioridad para de esta forma lograrver los objetivos cumplidos y que se sienta la satisfacción de esos logros planeados
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ORGANIZACIÓN
La organización es la parte de la administración que es establecimiento de una estructura de papeles que los individuos deberán desempeñar en una empresa. La estructura es realizada de tal manera en el sentido de que debe garantizar y la asignación de todas las tareas necesarias para loscumplimientos de las metas, todas estas etapas de realzan con el fin de que debe hacerse a las personas mejor capacitadas para realizar esa tarea para logra un efectivo resultado.
INTEGRACION DE PERSONAL
Consiste en obtener los recursos humanos y materiales para uso del ente .la integración agrupa de manera eficaz y también existe la reunión armónica de los elementos humanos y materiales,entretenimiento y compensación del personal.
Los principios de la integración de personas:
Adecuación de hombres y sus funciones
Provisión de elementos administrativos.
Importancia de la introducción adecuada.
DIRECCIÓN
Dirigir implica mandar, influir y motivar a los empleados para que realicen tareas esenciales. El tiempo y la relación son dos actividades fundamentales para las actividades de ladirección. Por cierto, la dirección llega de las relaciones de los gerentes con cada una de las personas que trabajan con ellos y las personas que se encuentren en ese entorno. Los gerentes ósea las personas de un cargo superior dirigen tratando de convencer a los demás de que se les una dirección eficaz, para lograr el futuro surge de los pasos de la organización y la planificación. Los...