Bill bernbach

Bill Bernbach, (Nueva York, 13 de agosto de 1911 – 2 de octubre de 1982), Hijo de
Jacob Bernbach, diseñador de la ropa de mujeres, y Rebecca Reiter Bernbach. Se especializó en inglés, y también estudió música, administración comercial, y filosofía. Después encontró un trabajo de cartero en Schenley Distillers. Allí conoció a Grover Whalen, el presidente de Schenley así como el "saludadoroficial" y funcionario del club publicitario prominente de Nueva York, quien pronto tomó al luminoso jovencito bajo su ala. Cuando Whalen se fue para vigilar la Feria Mundial de Nueva York de 1939, Bernbach fue con él como un escritor del personal. Él plasmó esta experiencia en un trabajo de redactor de textos publicitarios, a los 30 años de edad, con la vieja agencia William Weintraub.
Cuando él seencontró al legendario diseñador Paul Rand, el director de arte de la agencia, el joven redactor de textos publicitarios fue impresionado profundamente. Ellos visitaron galerías de arte y museos durante los descansos del almuerzo, y hablaban sobre el arte y los trabajos de copia en armonía. Bernbach entendió cómo tales colaboraciones podrían liberar el trabajo creativo de la agencia.
Cuando élentró en Grey Publicidad en 1945, subió rápidamente de redactor de textos
publicitarios a jefe de copia del VP director creativo. Bernbach temió que el crecimiento Grey
disminuyera su apetito para "inspirar" el trabajo, así que empezó a hablar al supervisor de
contabilidad Ned Doyle y a Herb Strauss sobre abrir una nueva agencia. Cuando Strauss cayó
fuera (él se hizo presidente de Grey después),Doyle reclutó a Maxwell Dane. Doyle Dane
Bernbach abrió en la Dane 350 Avenida Madison, junto con Gage, McCann-Erickson, J. Walter
Thompson, Young & Rubicam, Robinson y muchos otros. Doyle ejecutó la parte de
contabilidad; Dane, el gerente consumado, ejecutó la parte del personal y de negocios. Y los
dos quedaron fuera del camino de Bernbach.
Durante sus 33 años con DDB, cuando la agencia logró$1.2 mil millones en facturaciones,
Bernbach vio cambiar la dinámica de publicidad y el paisaje cultural de América. Al morir
Bernbach, Krone dijo: "Él elevó la publicidad al arte alto y nuestros trabajos a una profesión."
La abogacía de publicidad de Bernbach como arte se conectaba con la noción radical de que el público tenía que ser respetado. El respeto subyacente animaría reaccionesfavorables a la publicidad inteligente e imaginativa.
La muerte de su llevó en el futuro a una baja de la agencia y, en 1986, DDB se unió con
Needham Harper de Keith Reinhard, para volverse parte del nuevo Grupo Omnicom, que también incluiría el BBDO Worldwide de Allen Rosenshine. No obstante, porque el espíritu de
Bernbach sobrevive: en el 37avo año de vida, DDB mantiene una fundación fuerte parael
progreso continuo de la publicidad en el siglo 21. Él todavía inspira a muchos a una jornada creativa llena de sueños. .
Desde junio de 1949, cuando DDB abrió sus puertas, hasta que la leucemia lo exigiera,
Bernbach "revisó" con convicción inspirada, con arrogancia ("Usted no puede hacer este trabajo si usted no es arrogante," él dijo), con una puerta abierta, pero sin las púas de larabieta. Él había inventado su concepto de equipo de arte-copia a Grey Publicidad y había traído a DDB una llave clave, estilo enfocado y dedicado que produjo, junto con orgullo, campañas brillantes. El trabajo se hizo amar sin acudir a la publicidad engañosa.
Mientras examinaba un bloque de copia ya corto, Bernbach podía decir, "Hágalo media línea más corto". Él echaba fuera un titular y pedía a una desus estrellas creativas escribir "todas las palabras pequeñas". Era UBA: la Universidad de Publicidad de Bernbach.
Conocido por dar personalidad a los productos, su mantra siempre era: "El Producto. El
Producto. Quédese con el Producto."
Entremos en DDB y una era de energía creativa desconocido desde el trabajo explosivo de los años veinte de Ray Rubicam, Young & Rubicam. Bernbach insistió...