Brief

MODELO PARA DESARROLLO DE BRIEF
¿Por qué es importante desarrollar un brief?
El brief es una herramienta que fija los parámetros principales para el desarrollo de un proyecto.
Permite iniciar laconsultoría que te brindamos definiendo sus aspectos clave. Eso se reflejará en un
proyecto adecuado a tus objetivos y necesidades.
Te agradecemos por eso llenar los siguientes ítems. Entre más breveseas será mejor. Si no cuentas
con algunos datos o no los consideras relevantes puedes dejarlos en blanco.
Si tienes dudas por favor comunícate con el productor que dirige tu proyecto.::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::
1- Nombre del cliente:
2- Nombre de la marca, servicio o área de la empresa para la cual sedesarrolla la
consultoría (de ser diferente al cliente):
3- Proyecto:
Explica brevemente el trabajo a realizar.
4- Definición de la empresa y de la marca, el servicio o área:
Explica a qué tededicas y para qué sirve o en qué consiste la marca, servicio o área de la
empresa para la que es el trabajo a realizar.
5- Perfil de Público Objetivo (PO) al que se quiere dirigir:
Recuerda: Noexiste tal cosa como PO General. Entre mejor lo delimites mejor podremos
definir cómo llegar a ellos.
Un ejemplo:
 Perfil: Hombres y mujeres de entre 22 y 34 años de la ciudad de Lima. NSE: C.
Hábitos de compra o consumo: Capaces de invertir entre 30 a 50 soles cada dos
meses en nuestro producto. Interesado en aprender sobre nuevos deportes y en
adquirir equipos para su práctica. Obtieneinformación de las redes sociales,
siguiendo a marcas similares a la nuestra.
 Actitudes ante el producto/servicio: Actitud activa, entusiasta, espera obtener
información atractiva y respuesta a susinquietudes
6- Valores de la empresa / marca, servicio o área:
Dinos cuáles son tus principales valores. Cómo te ves a ti mismo.
7- Competencia:
Indícanos cuál es tu competencia directa o...