Cadena de suministros

INDICE


INTRODUCCION -----------------------7


CAPITULO 1: PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA-----------------8
1.1Antecedentes.----------------------------------------------------------------9
1.2Justificación----------------------------------------------------------------10
1.3 Preguntas de Investigación----------------------------------------------11

1.4Objetivos-------------------------------------------------------------------11

1.5 Hipótesis -------------------------------------------------------------------11


CAPITULO 2: MARCO TEORICO-------------------- --------------------12

2.1Cadena de Suministros----------------------------------------------------13

2.2 Actividades claves.-------------------------------------------------------15

2.3Planeación------------------------------------------------------------------17

2.3.1La logística y la cadena de suministros son importantes en la estrategia.

2.3.2 La logística y la cadena de suministros añaden un valor
Importante para el cliente.

2.3.3Los clientes quieren cada vez más una respuesta rápida y personalizada

2.4 La dirección de la logística.---------------------------------------------202.5 Estrategia Corporativa---------------------------------------------------20
2.5.1Estrategia de la logística y de la Cadena de Suministros

2.6 Logística Integrada-------------------------------------------------- ----23
2.6.1 Planeación de la logística y de la cadena de suministros.
2.6.2 Principales áreas de planeación.
2.6.3Medición del desempeño de la estrategia.

2.7Características del producto----------------------------------------------28

2.8 Costos de logística--------------------------------------------------------28
2.8.1 Concepto costo total

2.9 Distribución diferenciada------------------------------------------------35
2.9.1 Estrategia mixta.
2.9.2 Postergación.
2.9.3 Consolidación.
2.9.4 Estandarización

2.10 Proceso decompra------------------------------------------------------37
2.10.1 Técnicas y estrategias de compras
2.10.2 Cantidades Y Momento De Pedido.

2.11 Almacenes----------------------------------------------------------------38
2.11.1 Definición
2.11.2 Funciones del almacén:
2.11.3 Clasificación de almacenes.
2.11.4 Tipo de almacenes por materiales
2.11.5 Lay-out del almacén:
2.11.6 Procesos operativos:

2.12Logística inversa--------------------------------------------------------44
2.12.1 ¿Para qué sirve?
2.12.2 Diferencias entre la logística directa (LD) y logística inversa (LI)
2.12.3 Proceso de la logística Inversa
2.12.4 Actividades de la logística inversa

2.13 Inventarios.---------------------------------------------------------------46
2.13.1 Beneficios de tener inventarios.
2.13.2Tipos de inventarios.
2.13.3 Objetivos del inventario.-
2.13.4 Costos pertinentes.
2.13.5 Modelo de Inventario
2.13.6 Control de inventarios:
2.13.7 Control de inventarios por incrementos (PUSH)
2.13.8 Reabastecimiento no instantáneo.
2.13.9 Modelo de punto de reorden con demanda incierta.
2.13.10 Nivel promedio de inventario
2.13.11 Nivel de servicio


CAPITULO3: RESULTADOS---------------------------------------------61


CONCLUSIONES----------------------------------------------------------- 63


REFERENCIA BIBLIOGRAFICA ----------------------------------------65

























INTRODUCCION


La de la cadena de suministros abarca todas las actividades relacionadas con el flujo y transformación de bienes, desde la etapa de lamateria prima (extracción) hasta el usuario final, así como los flujos de información relacionados. Los materiales y la información fluyen en sentido ascendente y descendente en la cadena de suministros


Se define como la coordinación sistemática y estratégica de las funciones tradicionales del negocio y de las tácticas a través de estas funciones empresariales dentro de la compañía en...