Caso de administracion

1.- Elabora un cuadro diagnóstico.
Núm | Problemática o falla | Área | Causa | Propuesta |
1 | No existe Misión, ni Visión. | Administración | Mala Planeación | Crear la Misión y Visión, siendoobjetivos de acuerdo a las características de la empresa. |
2 | Gastos excesivos. | Ventas y Administración | Abuso de Poder | Ambos Gerentes deben ser sancionados y reemplazados. |
3 |Sueldos muy altos. | Administración | Mal cálculo del presupuesto | Establecer los sueldos de acuerdo al trabajo realizado y al presupuesto de la empresa. |
4 | Disminución de Ventas. | Ventas | Noexiste área de MKT. | Crear el área de MKT, gente con experiencia, capacidad, sin contratar “recomendados”. |
5 | Sistema de Información | Contador | Es muy complejo “difícil de manejar”. | Cambiar elS.I. por uno más eficiente y menos costoso. |
6 | Falta de experiencia | Administración y Ventas | Falta de Objetividad en el Director. | Destitución de los 2 Gerentes. |

2.- Elabore unapropuesta para cada falla.
Área | Propuesta | Etapas de Implantación | Fechas | Responsable |
Administración | Crear la Misión y Visión, siendo objetivos de acuerdo a las características de la empresa.| 1 | 21/11/11 | Juan Carlos Bahena Vázquez |
Ventas y Administración | Ambos Gerentes deben ser sancionados y reemplazados. | 2 | 16/11/11 | Juan Carlos Bahena Vázquez |
Administración |Establecer los sueldos de acuerdo al trabajo realizado y al presupuesto de la empresa. | 1 | 21/11/11 | Juan Carlos Bahena Vázquez |
Ventas | Crear el área de MKT, gente con experiencia, capacidad, sincontratar “recomendados”. | 2 | 21/11/11 | Juan Carlos Bahena Vázquez |
Contador | Cambiar el S.I. por uno más eficiente y menos costoso. | 2 | 21/11/11 | Juan Carlos Bahena Vázquez |
Administracióny Ventas | Destitución de los 2 Gerentes. | 1 | 16/11/11 | Juan Carlos Bahena Vázquez |

3.- Analices la Misión y Visión de la empresa y propón la correcta.
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La misión de Filtros...