Caso De Corrupcion Walmart
Páginas: 25 (6183 palabras)
Publicado: 29 de septiembre de 2012
PROYECTO FINAL
Caso Walmart de México
Actos de soborno y corrupción en México
Política Empresarial, Ética y Responsabilidad Social Corporativa
Integrantes
Eric Rocha # 1450019
Jaime Torres Téllez # 585821
Giuliana Delgado # 1333618
Emmanuel Méndez # 603055
Daniel de Alejandro # 812591
San Pedro Garza García, Nuevo Leon; 27 de Junio de 2012
Caso Walmart de MéxicoActosde soborno y corrupción en México | |
Eric Rocha, Giuliana Delgado, Jaime Torres Téllez, Daniel de Alejandro y Emmanuel Méndez
I. Introducción al Caso
Walmart de México es la cadena de comercialización minorista que Walmart Stores posee en la República Mexicana y Centroamérica. A fines de 2011, su red incluía 2,101 establecimientos comerciales en México y 621 en 5 países deCentroamérica (Guatemala, Honduras, El Salvador, Nicaragua y Costa Rica). Sus operaciones incluyen, además, otras marcas comerciales como Superama, Sam’s Club, Bodega Aurrera, Suburbia y las cadenas de restaurantes Vips y El Portón. Cabe mencionar que la empresa se ha consolidado en los últimos años como el primer empleador privado de México (más de 200 mil empleos a fines de 2011) y la tercera compañía másimportante tras Pemex y América Móvil, considerando su volumen de ventas.
En abril de 2012, diversos medios de comunicación tanto de México como de Estados Unidos difundieron información que comprometía a Walmart de México en diversos actos de corrupción, entre los cuales se presentaba evidencia de que la empresa habría entregado sobornos a funcionarios mexicanos hasta por 24 millones dedólares. La noticia se difundió inicialmente por el periódico New York Times el 21 de abril de 2012, provocando que las acciones bursátiles de la empresa cayeran significativamente el lunes siguiente de la revelación.
Ante el surgimiento de dichas noticias, se ha puesto en duda la legalidad con la que Walmart de México ha crecido hasta convertirse en el líder de comercialización minorista del país y encaso de éxito para el consorcio Walmart a nivel internacional, por lo que la opinión pública ha retomado varios casos de aperturas de tiendas en áreas restringidas en los que la empresa se ha visto involucrada en los últimos años.
II. Información sobre la Industria
Estructura del Mercado
La mayoría de los bienes de consumo en México, especialmente los productos alimenticios llegan alos consumidores mexicanos a través de cinco canales principales: los mercados públicos, los mercados sobre ruedas (tianguis), las tiendas de conveniencia (Oxxo’s, Super 7, Extra, etc.), las tiendas especializadas (fruterías) y las tiendas de autoservicio (supermercados). Los supermercados son el canal que a partir de los años 90 se ha expandido con más dinamismo, al registrar un crecimiento de 9mil a casi 25 mil establecimientos entre 1993 y 1998; lo que representa una tasa media anual de crecimiento de 18.2%.
En México existen cadenas de supermercados que se caracterizan por su presencia a nivel nacional: Walmart de México, Comercial Mexicana, Soriana, Casa Ley y Chedraui. Existe también un número importante de cadenas regionales y tiendas de autoservicio pequeñas que se dedican a laventa de alimentos y bebidas.
Los años 90 fueron caracterizados por una fuerte penetración de capital internacional en el mercado mexicano a través de diferentes vías: asociación de cadenas nacionales con capital de Estados Unidos (como en el caso de CIFRA que en el año 2000 se convirtió en Walmart de México), penetración de capital internacional (cadena Carrefour de Francia y H-E-B de EstadosUnidos); y la cotización en la Bolsa de Valores de las cadenas Comercial Mexicana, Soriana y Gigante (ahora propiedad de Grupo Soriana).
Las cadenas de autoservicio logran importantes economías de escala por la forma en que utilizan sus instalaciones y servicios asociados con el abasto, almacenamiento, distribución y exhibición de los productos que ofrecen a los consumidores finales.
La...
Caso Walmart de México
Actos de soborno y corrupción en México
Política Empresarial, Ética y Responsabilidad Social Corporativa
Integrantes
Eric Rocha # 1450019
Jaime Torres Téllez # 585821
Giuliana Delgado # 1333618
Emmanuel Méndez # 603055
Daniel de Alejandro # 812591
San Pedro Garza García, Nuevo Leon; 27 de Junio de 2012
Caso Walmart de MéxicoActosde soborno y corrupción en México | |
Eric Rocha, Giuliana Delgado, Jaime Torres Téllez, Daniel de Alejandro y Emmanuel Méndez
I. Introducción al Caso
Walmart de México es la cadena de comercialización minorista que Walmart Stores posee en la República Mexicana y Centroamérica. A fines de 2011, su red incluía 2,101 establecimientos comerciales en México y 621 en 5 países deCentroamérica (Guatemala, Honduras, El Salvador, Nicaragua y Costa Rica). Sus operaciones incluyen, además, otras marcas comerciales como Superama, Sam’s Club, Bodega Aurrera, Suburbia y las cadenas de restaurantes Vips y El Portón. Cabe mencionar que la empresa se ha consolidado en los últimos años como el primer empleador privado de México (más de 200 mil empleos a fines de 2011) y la tercera compañía másimportante tras Pemex y América Móvil, considerando su volumen de ventas.
En abril de 2012, diversos medios de comunicación tanto de México como de Estados Unidos difundieron información que comprometía a Walmart de México en diversos actos de corrupción, entre los cuales se presentaba evidencia de que la empresa habría entregado sobornos a funcionarios mexicanos hasta por 24 millones dedólares. La noticia se difundió inicialmente por el periódico New York Times el 21 de abril de 2012, provocando que las acciones bursátiles de la empresa cayeran significativamente el lunes siguiente de la revelación.
Ante el surgimiento de dichas noticias, se ha puesto en duda la legalidad con la que Walmart de México ha crecido hasta convertirse en el líder de comercialización minorista del país y encaso de éxito para el consorcio Walmart a nivel internacional, por lo que la opinión pública ha retomado varios casos de aperturas de tiendas en áreas restringidas en los que la empresa se ha visto involucrada en los últimos años.
II. Información sobre la Industria
Estructura del Mercado
La mayoría de los bienes de consumo en México, especialmente los productos alimenticios llegan alos consumidores mexicanos a través de cinco canales principales: los mercados públicos, los mercados sobre ruedas (tianguis), las tiendas de conveniencia (Oxxo’s, Super 7, Extra, etc.), las tiendas especializadas (fruterías) y las tiendas de autoservicio (supermercados). Los supermercados son el canal que a partir de los años 90 se ha expandido con más dinamismo, al registrar un crecimiento de 9mil a casi 25 mil establecimientos entre 1993 y 1998; lo que representa una tasa media anual de crecimiento de 18.2%.
En México existen cadenas de supermercados que se caracterizan por su presencia a nivel nacional: Walmart de México, Comercial Mexicana, Soriana, Casa Ley y Chedraui. Existe también un número importante de cadenas regionales y tiendas de autoservicio pequeñas que se dedican a laventa de alimentos y bebidas.
Los años 90 fueron caracterizados por una fuerte penetración de capital internacional en el mercado mexicano a través de diferentes vías: asociación de cadenas nacionales con capital de Estados Unidos (como en el caso de CIFRA que en el año 2000 se convirtió en Walmart de México), penetración de capital internacional (cadena Carrefour de Francia y H-E-B de EstadosUnidos); y la cotización en la Bolsa de Valores de las cadenas Comercial Mexicana, Soriana y Gigante (ahora propiedad de Grupo Soriana).
Las cadenas de autoservicio logran importantes economías de escala por la forma en que utilizan sus instalaciones y servicios asociados con el abasto, almacenamiento, distribución y exhibición de los productos que ofrecen a los consumidores finales.
La...
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