Caso De Estudio Panchito


caso de estudio muebles “panchito”
INGENIERIA DE MÉTODOS Y LABORATORIO

INTEGRANTES:
Aruquipa Buitre Sergio Haslir
Flores Lecoña Angelica Rosario
Rojas Murillo Juan Manuel
Laura Illacutipa Fany Evelyn
Quispe Colque Dany Mariluz

CASO DE ESTUDIO
MUEBLES “PANCHITO”
HIPOTESIS
La reducida productividad de mano de obra limita el crecimiento de la empresa
La tecnología desactualizada afectadirectamente a los productos.
Debido a la falta de conocimientos necesarios externos de la empresa, provocan la capacidad de competir de manera ineficiente dentro del mercado.
Por la falta de capacitación en la mano de obra genera productos defectuosos y mermas.
La mala planificación, (producción, materia prima) impide la posibilidad de obtener productos para la exportación.


FACTORES INTERNOSDebilidades
Maquinaria con tecnología desactualizada para la producción.
Falta de inventarios de materia prima, productos en proceso y productos terminados.
Mala distribución de los espacios.
Deficiencias de seguridad industrial.
Falta de manejo de un plan de manejo de materia prima.
Falta de marketing y publicidad.
No hay mediciones de servicio al cliente.
Desconocimiento del mercado interno y externo.Falta de asociatividad dificultando el establecimiento de alianzas estratégicas con grandes comercializadoras, dado el individualismo.
Falta realizar un mayor trabajo en la búsqueda de nuevos mercados.
No se maneja una adecuada visión empresarial, ni una visión a corto, mediano y largo plazo.
Baja disponibilidad de madera.
Fortalezas
Variedad de productos.
Tienda propia.
Calidad de los mueblesde don panchito.
Los proyectos de reforestación emprendidos por el Gobierno Nacional.
La actividad presenta fácil adaptación a las tendencias del mercado.
Ventas ha pedido 30%.
FACTORES EXTERNOS
Amenazas
Cuantitativas
La producción de madera cae en un 31%
La diferencia entre la madera y melanina es que tiene un precio bajo en un 70%. Fuente: razón.
Reducción de ventas a causa de la melanina enun 50%. Fuente: instituto de muebles de Bolivia.
Subida de precio en la adquisición de madera de 1 a 2 y 5 a 8 bs. El pie de madera. Fuente: razón.
Perjuicio de 3 millones en exportaciones.
Principales elaboradores de muebles y exportador:
Anatina toys.
Bosques del norte s.r.l.
Dekina Bolivia s.a.
Fuente: camex cámara de exportadores de la paz.
Cualitativas
Existencia de 12000 unidadesproductivas de muebles. Fuente: imb
El contrabando y la exportación de madera extraída de árboles dentro de los departamentos de con mayor variedad forestal.
Productos sustitutos de la madera como plásticos y metal.
Principales exportadores de muebles de madera:
Italia
China
Canadá
Fuente: camex
OPORTUNIDADES
Cuantitativas
El mercado de EE.UU. la industria del alcanza sus 25 billones al año. Fuente:asociación de manufactureros americanos del mueble.
El instituto de muebles de Bolivia indica que cada unidad productiva de muebles solo opera con el 30% de su capacidad.
Exportar a EE.UU. con arancel cero 0%. Fuente: tesis facultativa de ciencias económicas Bogotá, Colombia.
Participación en ferias en EE.UU., 43 ferias en california, 30 en new york, 23 en florida, 17 en nevada, 16 en Illinois y 14 enTexas. Fuente: www.pvexport.com.
Cualitativas
Incremento de plantaciones en el chapare cochabambino y de la zona en pailon e santa cruz. Fuente: www.camexbolivia.com.
Buena capacidad del suelo boliviano para la plantación de árboles.
Feria fima del 9 al 12 de abril de 2015. Instituto de mueblería de Bolivia.
Principales importadores de muebles:
EE.UU.
Alemania
Reino unido.
Fuente: tradstatweb,global trade stadistics.
ANÁLISIS FODA
Factores externos
oportunidades
Amenazas

Oportunidades cuantitativas
Oportunidades cualitativas
Amenazas cuantitativas
Amenazas cualitativas

El mercado de EE.UU. la industria del alcanza sus 25 billones al año.
El instituto de muebles de Bolivia indica que cada unidad productiva de muebles solo opera con el 30% de su capacidad.
Exportar a EE.UU. con arancel...