caso de estudio

1¿Qué factores organizacionales, tecnológicos y culturales es necesario desarrollar para implementar un SIE, como el descrito en el caso?
Tareas y procedimientos bien definidos, las políticas esténalineados con los objetivos organizacionales y estas deben ser integrales.
Parte Tecnológica: una estructura a nivel de hardware y software con requerimientos mínimos, que no exija equipos de marca anivel de terminales. El uso de Servidores robustos como los AS/400. El Sistema debe ser flexible para cualquier requerimiento gerencial sin que genere un cambio brusco y exista la resistencia delusuario final. |
Dentro del proceso de implementación debe realizarse un análisis de la cultura (relación con las tecnologías de información) del país.
2 ¿Qué ventajas otorga este tipo de Sistemas a unacompañía como CEMEX?
Obtener información integral, consistente y confiable, aplicados a Ventas, Operaciones, Recursos Humanos e Investigación de Mercados.
Administración de la información en variosniveles, basados en políticas de seguridad que permitan controlar el acceso a la misma y si existió manipulación y de que usuario.
El sistema permite exportar la información o crear scripts a sistemastipo OAS, lo cual facilita el manejo de información a todo nivel en la organización posibilitando la personalización de los informes.
El sistema posee una misma estructura lo cual facilita elaprendizaje disminuyendo el tiempo invertido.
3 ¿Considera que la plataforma tecnológica descrita para el SIE es adecuada?
La plataforma tecnológica es adecuada para los fines previstos. Sin embargo podría sermejorada migrando el sistema a una plataforma web para obtener información en línea y en tiempo real.
4. ¿Cuáles son las desventajas en el desarrollo e implementación del SIE?
Incorrecta extracción delos datos para generar información de toma de decisiones.
Que el diseño del sistema no este alineado a las necesidades del negocio.
5. Cree usted que un sistema como el SIE es una herramienta...