CASO EXPANSION WALMART

TAREA: 2.1 INBU
CASO: LA EXPANSIÓN EXTRANJERA DE WALMART

1) ¿Wal-Mart podría trasladar su estrategia comercializadora al mayoreo a otro país y tener éxito? Si piensa que no explique las razones.R: Si, Según mi criterio, Wal-Mart si podría trasladar su estrategia de negocio a otro país, pero para esto necesita primero estudiar la región o el país a donde se vaya a instalar, ya que tieneque conocer las costumbres y necesidades del país. Para que una empresa como estas tenga éxito deberá adaptarse de manera rápida a la cultura del país en el cual pretende ofrecer los bienes o lamercancía.

2) ¿Por qué considera que Wal-Mart tuvo éxito en México?


R: Wal-Mart tuvo éxito en México porque adapto su estrategia para satisfacer las condiciones locales. Construyó tiendas máspequeñas que la gente podía recorrer en su totalidad en menor tiempo y ofreció mayores cantidades de productos frescos, ya que descubrió que los habitantes de México preferían comprar productos fresco.A la vez educó a los consumidores de los beneficios de la cultural comercial estadounidense. La adaptación, la persistencia y los precios bajos dieron resultado.


3) ¿Por qué Wal-Mart fracaso enAlemania y Corea del Sur? ¿Cuáles son las diferencias entre México y esos países?

R: En mi opinión, Wal-Mart fracaso en dichos países por los mismos 3 motivos que tuvo éxito en México que hace queestos países sean diferentes. Explico:
La adaptación: Wal-Mart no pudo adaptarse a la cultura Alemania y Corea del Sur, ya que la compañía se topo con rivales locales bien establecidos que habíanadaptado muy bien sus ofertas a los hábitos locales de compra y preferencia de los consumidores. Entiendo que la compañía hubiese competido dentro de este mercado y utilizar estrategias más enfocadas enla cultura y estilo de vida de estos países. Walmart adapto su estrategias en México y contrato administradores nativos que entendía la cultura mexicana.
La persistencia: Si Wal-Mart hubiese...