Caso hsbc

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  • Publicado : 3 de mayo de 2011
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Introducción

Dentro del caso del banco HSBC podemos conocer como fueron los inicios de la corporación, el cual comenzó en el año de 1865 cuando era el banco de Hong Kong financiaba el comercio deChina, a través del siglo XIX y a comienzos del XX este banco operaba principalmente en Asia incluyendo la India para posteriormente irse abriendo camino en Europa y en los Estados Unidos. Este casohabla principalmente de la estrategia de adquisición que llevo a cabo la corporación y de cómo comenzó comprando al The British Bank of the Middle East y el Mercantile Bank, siguiendo con algunosbancos del Reino Unido y de Europa, de Estados Unidos, de Latino América y en algunos mercados selectos de Asia. Debido a que la corporación había estado aumentando drásticamente, fue que en el año de1993 la matriz es trasladada de Hong Kong a Londres, donde continúan las adquisiciones en América, en 2002 la corporación adquiere al Grupo Financiero Bital en México. El Marine Midland Bank le dio laoportunidad de tener una mayor presencia en Europa al duplicar el número de activos con los que contaba. La estrategia de “lo aburrido es bueno” fue otro punto importante para que tuvieran éxito con laestrategia de las adquisiciones selectivas, ya que analizaban las diferentes oportunidades de compra que se les presentaba, debido a que no querían entrar a mercados financiero por el simple hecho dehacerlo, sino que una vez que entraban era para quedarse por mucho tiempo.

Propuesta de Solución
Pensamos que la estrategia que siguió en cuanto a las adquisiciones es muy buena, ya que lesfuncionó muy bien, sin embargo pensamos que es necesario que diversifique su modelo de ingresos, ya que el hecho de que su principal fuente de ingresos proviene de Hong Kong no es lo ideal, porque aunquees un mercado que se ha considerado como estable, en los últimos años el crecimiento de China ha sido estable y se ha situado como la tercera potencia del mundo, debido a la reciente apertura de en...
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